Holger Wilms

Senior SAP Process Expert SCM

• Prozessberatung in IT-Strategie und Harmonisierungsprojekten in der Fertigungsindustrie (Automobilzulieferer, diskrete Fertigung, Anlagenbau) • Prozessberatung in Fertigungs- und Projekt-Abwicklungs-Prozessen • Prozessmodellierung in Verbindung mit Systemdesign und End-to-End Testing • Vorgehensmodelle für Redocumentation • Presales

• Projekt- und Prozessmanagement sowie Gesamtprojektleitung in SAP-Projekten (Einführung, Optimierung, Rollout, Upgrade) bei mittelständischen Unternehmen der Fertigungs- und Prozessindustrie, in der Lebensmittelbranche, im Bereich Fashion/Arbeitskleidung sowie im Energie- / TSO-Bereich • Processowner Projektmanagement, Prozesszertifizierungen und -audits (ISAE 3402, ISO 9001/27001) • Presales, BID

Prozessorientiertes Projektmanagement bei Implementierungs- und Optimierungsprojekten (Technology & Consulting) mit IFS Standard Applications bei mittelständigen Fertigungsunternehmen

• Projekt- und Prozessmanagement in SAP-Projekten als Interimsfunktion bei mittelständischen Fertigungsunternehmen; national und international (CH und PL) • Weiterentwicklung von Projektmanagementmethoden • Presales • Bereichs- und Teamleitung intern und beim Kunden

• Projekt- und Teilprojektleitung bei Upgrades und bei Prozess- und IT-Optimierung in den Bereichen Lager- und Produktionslogistik • Prozessoptimierung in Change- und QM-Projekten • Steuerung von Subunternehmern

• Fortführung der Tätigkeiten als Betriebs- und Projektingenieur bei den Saarbergwerken als Interimsfunktion • Projekt- und Teilprojektleitung bei Prozessoptimierungen in den Branchen Fertigung, Rohstoffwirtschaft und Dienstleistung • Themenschwerpunkt in den Bereichen Produktion, Intralogistik und Leistungsverrechnung mit SAP-R/3 und Individualsoftware • Prozessoptimierung in Change- und QM-Projekten • Aufbau von Projektmanagementmethodik