Holger Bennies

Selbstständig, Interim Manager und Unternehmensberater, Akut-Consult

Quickborn, Deutschland

Über mich

Seit ich über 25 Jahren bin ich als Logistikleiter, Einkaufsleiter, SCM-Leiter und Geschäftsführer in Maschinen- und Anlagenbau, der Luftfahrt- und in der Baustoffindustrie tätig. In meiner Funktion als Interim-Manager begleite ich ihr Unternehmen in anspruchsvollen Situationen wie zum Beispiel bei Neuausrichtungs-, Restrukturierungs- und Post-Merger-Integrationsprojekten. Darüber hinaus unterstütze ich ihr Unternehmen als Projektleiter oder im Rahmen einer Vakanzüberbrückung auch als Linien-Manager.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim-Managment
Restrukturierung und Neuausrichtung
Ausgliederung/Carve-Out/Separation
Branchen
CEO
Maschinenbau
Anlagenbau
Luftfahrt
Aviation
Bauzulieferbranche
Baustoffe
Zementindustrie
Kraftwerksbau
Kunststoffindustrie
Bahntechnik
Bahn
Infrastruktur
Familienunternehmen
Positionen
Beirat
C-Level
Geschäftsführer
Geschäftsleitung
CPO
Chief Operating Officer
Operations Manager
Operations Management
Werkleitung
Aufsichtsrat
Fachgebiete
Supply Chain Management
Supply chain
Logistik
Einkauf
Materialwirtschaft
Operation-Management
Internationales Projektmanagement
Projektmanagement
Global Procurement und LCC Sourcing
Turnkey
EPC
Projektgeschäft
Beschaffung
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
Expediting
Lieferantenentwicklung
Warehouse Management
Strategie- und Unternehmensentwicklung
Angebotsmanagement
Claim Management
Aufgaben
Restrukturierung
Interim Management
Unternehmensberatung
Management auf Zeit
Turnaround-Management
Strategische Planung
Carve-Out Projekte
Post-Merger Integration
PMI
VMI
Methoden
Six Sigma
Black Belt
Prozessoptimierung
Einführung von Lean Methoden in Fertigung und Logi
Lean Management
Lean Administration
Kaizen
Lean
Lean Production
Lean-Management
Wertstromanalyse
TQM
P&L Verantwortung
Internationalisierung
HSE
Business Development
Beratung
KVP
Digitalisierung
Vertragsverhandlung
Ressourcenmanagement
Standort-Verlagerung
Outsourcing
Programm-Management
Service
TCO
Ausgliederung
Separation
Carve-out
Lieferkettengesetz
LKSG
Carbon Footprint
CSR
Strategie
Lieferkette
Nachhaltigkeit
Risikoanalyse
Corporate Social Responsibility
Lager
Warehouse
Lieferantenbewertung
Kommissionierung
Materialfluss
PMO
Category Management
M&A
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
Interim Manager
Mitarbeiterentwicklung
Risikomanagement
Kunststoff
Kunststofftechnik
Kunststoffverarbeitung
Injection molding
Spritzgusstechnik
interkulturelle Kompetenz
Moderationsfähigkeit
Moderation
Coaching
Mediation

Werdegang

Berufserfahrung von Holger Bennies

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

    Interim Manager und Unternehmensberater

    Akut-Consult

    Akut-Consult

  • 3 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2017

    Vorsitzender der Geschäftsführung, CEO

    Bilfinger SE
  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2014

    Senior Vice President Procurement, Supply Chain & Quality

    Hitachi Europe GmbH

    Weltweite Steuerung der Procurement-, Qualitäts- und Supply Chain-Aktivitäten

  • 3 Jahre und 9 Monate, Juli 2006 - März 2010

    Head of Material Management FAL A320

    Airbus

  • 9 Jahre und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 2006

    Bereichsleiter Logistik

    ACO

Ausbildung von Holger Bennies

  • Maschinenbau

    University of Applied Science/Fachhochschule Hamburg

  • BWL

    London School of Economics (LSE), Universität London

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
Mountainbike
Kochen
Musik
Vespa

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z