Mag. Herbert Marchula

Angestellt, Vertriebsleiter, Terra Industrie Holding

Schwechat, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Kooperationen
Kontakte
Abteilungsleitung
Consulting
Projektmanagement
Head of Department
Restrukturierung
Change Management
Strategieentwicklung
Personalentwicklung
Reengineering
Vertrieb
Marketing & Sales
Organisationsentwicklung
Verhandlungsstärke
Führungserfahrung
Ergebnisorientierung
Analytisches Denken
Kreativität
soziale Kompetenz
dynamisch
durchsetzungsstark
initiativ

Werdegang

Berufserfahrung von Herbert Marchula

  • Bis heute 17 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2006

    Vertriebsleiter

    Terra Industrie Holding

    Geschäftsbereich Construction - Baumaschinen und Industrie; Verantwortung: € 270 Mio Umsatz in 13 Ländern; Steuerung der Vertriebsorganisation; Entwicklung von Produktmanagement- und Steuerungssystemen; Lieferantenmanagement, Einkauf und Logistik; Personalentwicklung - Erfolge: '07 – Umsatzsteigerung 30% '09 – Restrukturierung Vertriebsorganisation, Marktanteilsgewinn 2,2 % bei Marktrückgang von 75 % '12 – Marktanteilsgewinn in schrumpfenden Märkten '14 – Restrukturierung, Markanteilsgewinn 2 %

  • 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2002 - Sep. 2006

    Senior Consultant

    Wietasch & Partner

    Tätigkeit: Akquisition und Durchführung von Projekten in den Bereichen Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Coaching - Erfolge: Projekte Strategiebereich und OE in den Bereichen Handel, Industrie und Dienstleistung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2000 - Aug. 2002

    Leiter Geschäftsbereich Privatkunden

    Telekom Austria AG

    Verantwortung: € 750 Mio Umsatz; 2,5 Mio. Kunden, € 25 Mio Ebit; Marketingmixverantwortung unter Cost of Sales Optimierung; Führung von 7 Vertriebsschienen; Personalentwicklung - 17 Direct Reports, 270 EFTE - Erfolge: Restrukturierung 7 Vertriebsschienen; sign. Marktanteilsrückgewinn: 4%; Implementierung Telekomshops Neu; Kooperationsvertrag Post – Vol. € 120 Mio, Einsparung 35%; Neues Gehalts- u. Anreizsystem

  • 2 Jahre, Apr. 1998 - März 2000

    Vertriebsleiter

    S-Bausparkasse

    Leitung, Planung, Steuerung u. Kontrolle d. Marktaktivitäten im Direktvertrieb; Produkte: Bausparen, Bank u. Versicherungsprodukte; Führung v. Regional- u. Gebietsverkaufsleitern; Personalentwicklung 15 Direct Reports, 4.000 Vertriebsmitarbeiter - Erfolge: Umsatzsteigerung 30-52%; Marktführerschaft Finanzierungsleistung € 235 Mio Darlehen; Restrukturierung Vertriebsorganisation; Personalentwicklung im Vertrieb – Gründung “Formel 1 Akademie”

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 1996 - März 1998

    Leiter Logistik Telecom

    Alcatel Austria

    Reengineering der Logistikbereiche Telecom; Einkaufsverantwortung (Volumen 98 - € 90 Mio); Fabrikssteuerung; Assetmanagement; Bidmanager; Projektleiter - SAP-Neuorganisation; Gemeinkostenreduktion - Erfolge: verbesserte Durchlaufzeiten und niedrigeren Prozesskosten; Reduktion Lager – u. Forderungsbestände; Reduktion Einkaufskosten

  • 8 Monate, Mai 1995 - Dez. 1995

    Leiter Indirekter Vertrieb

    Alcatel Austria AG

    Leitung Bereich Bürokommunikation; ergebnisverantwortlicher Aufbau neuer und Zusammenfassung bestehender indirekter Vertriebswege in Österreich; Aufbau Headquartersfunktion Osteuropa; Aufbau Franchiseorganisation - Erfolge: signifikante Kostenreduktion Indirektvertrieb unter Halten der Marktanteile; Einführung eines Franchisekonzeptes im Konzern

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 1993 - Apr. 1995

    Leiter Absatzmarketing

    Alcatel Austria AG

    Bereich Bürokommunikation Inlandsvertrieb- Absatz u. Produktmarketing - Marketingmix; Marketingplanung, Budgetierung, Marktforschung; Vertriebssteuerung; Beschaffungsplanung/Disposition; Profitcenterverantwortung - Erfolge: Einführung neuer Produktfamilie Nebenstellenanlagen mit 5 % Marktanteilsgewinn in Lines und 15% Ergebnisverbesserung je Line

  • 2 Jahre und 11 Monate, Mai 1990 - März 1993

    Assistent d. Generaldirektors

    Alcatel Austria AG

    Unterstützung GD - insb. Areaverantwortung; Organisation, Reporting, Controlling, strategische Planung - Erfolge: internationale Sonderprojekte

  • 10 Monate, Juli 1989 - Apr. 1990

    Leiter Verkaufsförderung

    Denzel AG

    Verkaufssteuerung; Entwicklung und Implementierung CRM; Direktmarketing - Erfolge: bessere Marktausschöpfung durch CRM System; Organisationsentwicklung auf Datenbasis

  • 8 Monate, Dez. 1988 - Juli 1989

    Vorstandsassistent Finanzdienstleistung

    Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (ehemals GZB)

    Bereich Wertpapier und Investmentbanking; Marketing für Vorstandsressort; Controlling; Ressortergebnis, OE - Erfolg: Etablierung Ergeniscontrolling im Bereich

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 1987 - Dez. 1988

    Vorstandsassistent

    Interrisk AG Wien

    Industrieversicherung - Bereich Marketing/Verkauf, Großkundenverkauf, Spezialsparten; Unternehmensplanung, Organisation - Erfolge: Etablierung Marketingplanung; mehrere Keyaccountprojekte

  • 3 Monate, Juli 1986 - Sep. 1986

    Industriepraktikum

    Daimler Benz AG Stuttgard

Ausbildung von Herbert Marchula

  • 4 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2005

    Systemisches Coaching

    Sprenger, Arge BM

  • 2 Jahre, Jan. 1995 - Dez. 1996

    Internales Management

    Alcatel Academy

  • 4 Monate, Juni 1992 - Sep. 1992

    Distrbution Management

    London BsCE

  • 1980 - 1986

    Handelswissenschaften, Internationales Management

    Wirtschaftsuniversität Wien

    Marketing, Unternehmensführung

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1975 - Juni 1980

    Handelsakademie

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Businesskontakte
Sponsoring

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z