Henning Schischke

Angestellt, Group Supply Chain Development Manager, SHAP Deutschland (Andreas Paulsen Gruppe, Bergmann & Franz, Detering)

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply-Chain-Management
Kontraktlogistik
Change Management
Internationales Projektmanagement
Stakeholdermanagement
Kundenbetreuung
Risk Management
Führungskompetenz
Betriebsleitung
Budgetverantwortung
Intralogistik
Lagerbestandsmanagement
Warehousing
Logistikdienstleistungen
Automotive
Verpackungslogistik
Produktionslogistik
Lagerwirtschaft
Lagerimplementierung
Ramp-Up
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Prozessoptimierung
Just-in-Time (JIT)
Just-in-Sequence (JIS)
Procurement / Einkauf / Beschaffung
Personalplanung
Human Resources
CKD
Qualitätsmanagement
Versicherung- / Schadenmanagement
Auditvorbereitung / -begleitung
Interkulturelle Kompetenz
Aviation
Luftfahrttechnik
MRO
Netzwerkplanung
KVP-Prozesse
SAP R/3
MS Office
Logistik

Werdegang

Berufserfahrung von Henning Schischke

  • Bis heute 3 Jahre, seit Juli 2021

    Group Supply Chain Development Manager

    SHAP Deutschland (Andreas Paulsen Gruppe, Bergmann & Franz, Detering)

     Entwicklung von neuen Lager-/Ablaufkonzepten für die gesamte Unternehmensgruppe  Übernahme von Projekten zur Prozessstandardisierung in den Zentrallagern  Regelmäßige Prozessanalysen/-verbesserungen nach CI  Zusammenarbeit mit den internationalen Kollegen und der Zentrale in Amsterdam  Strategische Planung und Durchführung von Logistikprojekten sowie dieoperative Steuerung und Umsetzung von Projektphasen  Weiterentwicklung des logistischen Kennzahlensystems

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2019 - Juni 2021

    Projektleiter Warehouse Logistik

    Airbus Operations GmbH - Hamburg

    Überlassung durch Consulting-Engineering-Service GmbH  Projektleiter zur Neugestaltung der Gefahrstofflager sowie deren eingesetzter Lagertechnik  Analyse, Optimierung und Standardisierung der Logistikabläufe  Training der Logistikteams  Initiierung der Maßnahmen zur besseren Nutzung des WMS  Konzeptionierung und Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung und Reduzierung der Umweltbelastung  Funktions- und abteilungsübergreifende Kommunikation (national + international)

  • 3 Monate, Mai 2019 - Juli 2019

    Leiter Logistik, Operations & Projekte

    looking for new challenges

  • 4 Monate, Jan. 2019 - Apr. 2019

    Leiter Logistik

    Kabs Service & Logistik GmbH

     Steuerung aller Logistikbereiche und der zugehörigen Mitarbeiter des Zentrallagers, des Fuhrparks, der Disposition und der Dienstleister  Strategische Weiterentwicklung und Ausbau der eigenen Logistik  Umsetzung von Prozessanpassungen zur Einführung eines ERP-Systems  Verantwortung des operativen Controllings sowie internen Reportings

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2017 - Dez. 2018

    Sabbatical/Elternzeit

    .

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2016 - Okt. 2017

    Cooperation Manager Spairliners

    Lufthansa Technik AG

    • Steuerung und Optimierung der Prozessabläufe im Joint Venture Netzwerk • Bündelung von Aktivitäten und Harmonisierung von Zielsetzungen internationaler Stakeholder • Konzeptionierung und Abstimmung der Dienstleistungs- und Kooperationsinhalte mit internen und externen Partnern • Projektleitung bei Struktur- und Prozessverbesserungsmaßnahmen der Supply Chain • Verhandeln der Leistungsvereinbarungen • Koordination und Umsetzung von Prozessoptimierung und -standardisierung

  • 9 Monate, Okt. 2015 - Juni 2016

    Manager Network Design

    Lufthansa Technik AG

    • Konzeptentwicklung für die weltweiten Versorgungs- und Logistikstrukturen • Projektsupport zur Weiterentwicklung der weltweiten Materialfluss- und Logistikstrukturen • Netzwerkanalysen und -simulationen zur Ableitung der optimalen weltweiten Versorgungs- und Bevorratungsstrategie • Durchführung von Netzwerk-, Daten- sowie Marktanalysen

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2013 - März 2015

    Standort- und Projektleiter Logistik

    Schnellecke Logistics

    • organisatorische und wirtschaftliche Leitung des Verpackungssstandorts • Prozesssteuerung anhand relevanter Kennzahlen und Reports • Initiierung, Planung und Durchführung kontinuierlicher Prozessoptimierungen mit Lean Management Methoden • Führung, Motivation und Qualifikation der Mitarbeiter • Sicherstellung eines effizienten Personal-, Material- und Ressourceneinsatz • Budget-, Ergebnis- und Investitionsverantwortung • Erfüllung der Richtlinien für Arbeits-, Gesundheits-, Brand- und Umweltschutz

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2013

    Standort- und Projektleiter Logistik

    Schnellecke Logistics

    • Aufbau und Leitung des neuen Verpackungsstandorts auf dem Kundenwerksgelände • Steuerung der operativen internen Logistikprozesse • Verantwortlich für Einstellung, Weiterentwicklung und Führung der lokalen Mitarbeiter sowie des Projektteams • Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Zielabweichungen (Qualität, Termine, Produktivität, Sicherheit und Motivation) • Verhandeln des Leistungsprogramms mit Kunden und Lieferanten • Erarbeitung und Optimierung einer effizienten Ablauforganisation (KVP, LEAN)

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2011 - Aug. 2012

    Administrativer Fachbereichsleiter

    Schnellecke Logistics

    • Planung, Steuerung und Kontrolle der Prozessabläufe sowie Sicherstellen der Abarbeitung von Aufträgen • Planung und Sicherstellung der Einhaltung von Verpackungsprioritäten • Erstellung und Kontrolle von Maßnahmen zur Prozessoptimierung anhand ermittelter Kennzahlen (KPIs) • Führen der Betriebssteuerung mit Personalverantwortung • Schulung und Einarbeitung von Mitarbeitern • Systemanalysen in SAP mit Auswertungen für die Fachabteilungen • Umgang mit SAP, Volkswagensystemen und MS Office

  • 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2010

    CKD Planung und Prozessoptimierung

    Schnellecke Logistics

    • Planung und Kalkulation logistischer Lösungen • Identifikation und Umsetzung von KVPs • Koordination und Kalkulation kontinuierlicher Verbesserungsprozesse

  • 11 Monate, Okt. 2009 - Aug. 2010

    Key Account Manager

    Schnellecke Logistics

    • Kundenakquise • Kundenbetreuung • kaufmännische Kalkulation • Angebotserstellung • Umsatz- und Absatzplanung

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2009

    International Trainee

    Schnellecke Logistics

    • Vorbereitung des VW Kundenaudits nach VDA 6.3 (Spanien und Italien) • Erstellung des zentralen Jahresberichts für den Vorstand (Wolfsburg) • Unterstützung der Prozesssicherung und -optimierung (Hamburg)

Ausbildung von Henning Schischke

  • 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2006

    International College of Zhejiang University

    summer school

  • 6 Jahre und 6 Monate, Sep. 2001 - Feb. 2008

    Betriebswirtschaftslehre

    Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

    • Produktion und Logistik • Marketing • Innovationsmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
Fotografie
Fitness
Poker
Kochen
Kitesurfen
Beachvolleyball

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z