Hans Hohenstatt

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Selbständiger Interimmanager und Berater (siehe auch linkedin.com), hspartner.com - Cross Industry Consulting, Execution & Interimmanagement

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie- und Organisationskonzepte
Produkt- und Dienstleistungsportfolio inkl. Market
Strukturoptimierung und Restrukturierung
Beratung
Umsetzung
Projektmanagement in Standard- und Krisensituation
als InterimManager oder im Festvertrag
Geschäftsmodellentwicklung
System- und Prozessverbesserungen
IT
Umsatzsteigerungs - und Kostensenkungsprogramme
Führen mit Zahlen
CEO
CIO
COO
CSO
Energie
Immobilien
Facility Management
Logistik
Textil
Mode
Medizin
Food
Unternehmensführung
Softwareentwicklung
IT-Consulting

Werdegang

Berufserfahrung von Hans Hohenstatt

  • Bis heute 10 Jahre und 4 Monate, seit März 2014

    Senior-Expert

    Stern Stewart & Co.
  • Bis heute 21 Jahre und 4 Monate, seit März 2003

    Selbständiger Interimmanager und Berater (siehe auch linkedin.com)

    hspartner.com - Cross Industry Consulting, Execution & Interimmanagement

    Entwicklung und operative Umsetzung von Projekten, Projektmanagement, Überbrückung von Vakanzen

  • 6 Jahre und 9 Monate, Jan. 2008 - Sep. 2014

    Interimmanager Leitung Geschäftsbereiche Maschinen-, dann Elektrotechnik

    E.ON Anlagenservice

    Geschäftsbereichsleitung während Neustrukturierung des Unternehmens, Projektmanagement

  • 4 Jahre, März 1999 - Feb. 2003

    Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO) und Aufsichtsratmitglied

    Viterra Contracting (Veba Immobilien/ Veba Öl, heute Vonovia/ Engie-Cofely)

    Aufbau und Rolloiut eines multiplizierbaren Contractinggeschäftes

  • 3 Jahre und 4 Monate, Nov. 1995 - Feb. 1999

    Holdingbereichsleiter CIO Systeme, Prozesse, IT dann Systemgeschäft/ Marketing

    Viterra Energy Services (früher E.ON bzw. Raab Karcher, heutige ISTA)

    Aufbau und Entwicklung eines Rollout-fähigen Systemgeschäftes für Abrechnungsdienstleistungen von Energie, Wasser und Hausnebenkosten

  • 2 Jahre und 1 Monat, Nov. 1993 - Nov. 1995

    Holding Geschäftsführer - COO Logistik, Umwelt

    Steilmann GmbH & Co. KG (heute Miro Radici Hometextile)

    Operative Umsetzung Beratungsprojekt Droege, Produktionsverlagerung, Aufbau Logistik, Filialisierung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 1992 - Okt. 1993

    Bereichsleiter Strukturoptimierungen, Effizienzsteigerung, Sanierung

    Droege International Group AG

    - Strategie- und Struktur-Optimierungsprogramme - Wachstum-, Umsatz- und Effizienzsteigerungsprogramme - Sanierung

  • 1 Jahr, Jan. 1991 - Dez. 1991

    Senior-Consultant für Informations- und Kommunikationstechnik, Marketing

    Capgemini Consulting (früher Gruber, Titze, Gemini Consulting)

    Managementberatung in den Feldern Geschäftsprozesse, Informations- und Kommunikationstechnik, Marketing und Vertrieb (Liberalisierungsprojekte Telekom)

  • 3 Jahre und 11 Monate, Mai 1987 - März 1991

    Divison Solution Manager - Nachrichtentechnik

    SIEMENS AG (früher Siemens-Nixdorf)

    Produktdesign, Entwicklung und Vermarktung von integrierten Lösungen für Medizin, Hotel, Banken, Behörden

  • 7 Jahre und 4 Monate, Jan. 1980 - Apr. 1987

    Medizin-Informatik-Unternehmensberater (zum Teil parallel zum Medizinstudium)

    MI Consulting (Medizin und Informatik)

    Beratung von Krankenhäusern, Krankenkassen, Pharmaunternehmen und Unternehmen der Informations- und Medizintechnik

Ausbildung von Hans Hohenstatt

  • 9 Jahre und 7 Monate, Juni 1978 - Dez. 1987

    Humanmedizin

    Heinrich Heine Universität Düsseldorf

  • 15 Jahre und 4 Monate, Sep. 1972 - Dez. 1987

    Informatik der Medizin

    Karl Ruprecht Universität, Heidelberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Architektur
Reisen
Essen
Skifahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z