Hans-Jürgen Bockelmann

Aufbau und Leitung der Abteilung mit Schwerpunkte Financial Controlling Projekt Controlling Budgetplanung, Forecast und Strategie, Aufbau und Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen

Erstellung von Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS, Reporting an das schwedische Mutterunternehmen, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Banken und Steuerberater, Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter, Teilnahme an nationale und internationale Projekte

Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Aufbau des Controlling, Überarbeitung des gesamten Berichtswesen

Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS incl. Reporting, Aufbau eines Controlling mit Schwerpunkt auf Tagesaktualität, Mitglied des Managementteams, Cash Management, Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Personalverantwortung für 11 Mitarbeiter, Mitwirkung bei der Verschmelzung von Synoptik und Apollo Optik

Einführung einer neuen Buchhaltungssoftware, Erstellung der Monatsabschlüsse, Aufbau einer Kostenrechnung

Verantwortlich für das Finanz- und Rechnungswesen der Sparte Straßenbau, Sämtliche Buchungen bis zur eigenständigen Erstellung der handelsrechtlichen Abschlüsse, Kontrolle der Bilanz- und GuV-Konten

Alleinbuchhalter einschließlich Erstellung der Jahresabschlüsse, Einführung einer Buchhaltungssoftware, Erstellung von Haushalts- und Wirtschaftsplänen

Kaufmännische Arbeiten einer Niederlassung, Disposition Getreideabteilung, Einführung in das Rechnungswesen und EDV