Gunter von Dewitz
Angestellt, Head of Digital Transformation & Process Management, Deutsche Bahn AG
Berlin, Deutschland
Über mich
Ich bin ein international in Europa und Asien erfahrene, obere Führungskraft im Kaufmännischen Management mit einer breiten Expertise im Corporate Finance, Controlling, Accounting, Projektmanagement, end to end Prozessen und internationalen Roll-outs. Ich verstehe mich als geschäftsnaher Gestalter für ein aktives kaufmännisches Management und für die Digitalisierung von Prozessen im Unternehmen. Dabei verfolge ich eine aktive und frühzeitige Einbindung von Mitarbeiten in den Veränderungsprozess/ Change Management Prozess und habe damit erfolgreich, europaweit Programme im Finanzbereich geleitet und umgesetzt.
Werdegang
Berufserfahrung von Gunter von Dewitz
Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2021
Head of Digital Transformation & Process Management
Deutsche Bahn AG
• Entwicklung und Steuerung eines Projektportfolios (ca. 50 Projekte; Volumen im zweistelligen Mio. Bereich) zur digitalen Transformation in zwei Shared Service Centern (SSC) der Deutsche Bahn Gruppe • Entwicklung einer Strategie zur digitalen Transformation bis 2026 für zwei Shared Service Center im Rahmen der End-to-End-Prozesse Purchase-to-Pay, Order-to-Cash, Invest-to-Disposal and Record-to-Report • Leitung von interdisziplinären Programmen und agilen/ klassischen Projekten
6 Jahre und 8 Monate, Sep. 2014 - Apr. 2021
Head of Global Processes
Deutsche Bahn AG
• Strategische Entwicklung und Umsetzung von globalen Standardprozessen zur digitalen Rechnungsverarbeitung • Mitglied der Management Boards für die strategische Entwicklung der internationalen Accounting Shared Service Center (SSC) • Führen von Verhandlungen zum Transfer der Buchhaltungen in die SSCs • Projektleitung für die Konzeptionierung und Entwicklung eines digitalen Rechnungsworkflows in SAP in Europa (5-10 Mio. €; 30 MA) • Projektleitung zur Einführung des digitaler Rechnungsempfang im Konzern
3 Jahre, Okt. 2011 - Sep. 2014
Finance Director
Schenker (Asia Pacific) Pte Ltd.
• Verantwortung für das lokale Rechnungswesens und die Treasury Aktivitäten in Asien • Koordinator aller finanzwirtschaftlicher Schnittstellen und Pflege zu externen Institutionen • Strategisches Beteiligungsmanagement und Umsetzung von M&A-Projekten • Erstellung von Budgets, Forecasts, Business Plänen und Transfer Pricing
3 Jahre und 8 Monate, Feb. 2008 - Sep. 2011
Director Controlling
Schenker AG
• Projektleitung zur Einführung eines globalen Portals für Investitionsplanung und -controlling • Beteiligungscontrolling und Entwicklung von strategischen Maßnahmen für den Vorstand • Leitung Richtlinienkompetenz Investitionscontrolling • Leitung und Konsolidierung der konzernweiten Investitionsplanung
• Durchführung von Akquisitionen und Financial Due Diligence • Kaufmännisches Management und Durchführung operativer Restrukturierungen
2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2004 - Jan. 2007
Financial Analyst
Fujicolor, München
• Produktionscontrolling und Durchführung von Liquiditäts- und Geschäftsplanungen • Projektmanagement für Investitionscontrolling und Kapazitätsoptimierungen
Ausbildung von Gunter von Dewitz
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2004
Controlling, Finanzierung & Kapitalmärkte
Oxford Brookes University, FH Regensburg,
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen