Günther J. Rippl

Inhaber, Berater Prozesse/Projekte/Outplacement, Günther J. Rippl

Hannover, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozesse/Organisationsentwicklung
Strategieberatung
Führungskompetenz
Unterstützung als generalistisch aufgestellter Unt
- Geschäftsprozessoptimierung (Identifizierung vo
- Auswahl und Implementierung von Softwarelösunge
- Interimsmanager
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen (z.B. Fu
- Einzel- und Gruppenoutplacement
- Transfergesellschaftgen
- Transferagenturen
- Prozessmanager
- Business Analyse
"Nur wer anders denkt verändert die Welt" (John Sh
Changemanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Günther J. Rippl

  • Bis heute 9 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2015

    Berater Prozesse/Projekte/Outplacement

    Günther J. Rippl

    Organisationsentwicklung, Changemanagement, Strategieberatung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2014

    Leiter Prozess Management

    OTTO GmbH & Co. KG

    Aufbau der Einheit Geschäftsprozessmanagement. Leitung, übergreifende Weiterentwicklung und Betrieb aller Geschäftsprozesse des Unternehmens in Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Process Ownern Übernahme der Hoheit für Methoden und Tools zur Erarbeitung, Abstimmung, Abbildung und dem Betrieb einer Geschäftsprozesslandkarte Sicherstellen der Integrität des Geschäftsprozess-Portfolios Methodische Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen

  • 7 Jahre und 9 Monate, Jan. 2004 - Sep. 2011

    Berater Prozesse/Projekte

    Günther J. Rippl

    Selbstständiger Unternehmensberater Schwerpunkte: • Projektmanagement/Koordination/Organisation/IT • Geschäftsprozessoptimierung/Produktivitätssteigerung • Placementberatung (Einzel-/Transfergesellschaften)

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2002 - Dez. 2003

    Projektleiter "ElektrA" Elektronische Akte

    norisbank AG

    Voruntersuchung zur Digitalisierung aller Unterlagen und Abbildung der Workflows in digitale Prozesse abgeschlossen. Der ROI liegt allein beim Ratenkredit unter 12 Monaten und die Produktivitätssteigerung im ersten Jahr nach der Einführung beträgt ca. 20% (TEuro 600). Für die gesamte Bank ist mit proportional ähnlichen Kennzahlen zu rechnen und die Bearbeitung der Vorgänge wird sich revolutionär verändern.

  • 10 Jahre und 2 Monate, Jan. 1992 - Feb. 2002

    Leiter Zentralbereich Bankbetrieb

    norisbank AG, Noris Verbraucherbank GmbH

    Schwerpunkt in verschiedenen Operationsbereichen. Umfangreiche Führungs- und Budgetverantwortung. Teilprojektleitung bei mehreren Bankusionen. Leitung von verschiedenen Großprojekten, z.B. Eurobargeldeinführung

  • 1 Jahr, Jan. 1991 - Dez. 1991

    Abteilungsdirektor Niederlassung Hannover

    ADCA-Bank AG

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 1988 - Dez. 1990

    Innenleiter Niederlassung Hannover

    Bayerische Vereinsbank AG

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 1986 - Juni 1988

    Kontostellenleiter Filiale Mainz

    Bayerische Vereinsbank AG

  • 9 Monate, Feb. 1986 - Okt. 1986

    Leiter Kontrollstelle Verbundinnenbetrieb Frankfurt

    Bayerische Vereinsbank AG

  • 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 1983 - Jan. 1986

    Innenleiter

    Bayerische Vereinsbank AG Filiale Wiesbaden

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1979 - März 1983

    Innenleiter

    Bayerische Vereinsbank AG Filiale Weilheim

Sprachen

  • Deutsch

    -

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