Giovanna Rebmann

Fokus auf Cash Management mit intensiven Verhandlungen mit den wichtigsten Geschäftspartnern. Aufbau einer vertrauensvollen Geschäftsbeziehung zu potentiellen Investoren zwecks Finanzierung des Wachstums. Leider auch: Vorbereitung des Konkurses. Anschliessende Investorensuche im Auftrag des Konkursamtes.

Unternehmensanalysen; regionale KMU's aus Industrie und Gewerbe. Aufbau standardisierte Büchführung/Jahresrechnung für jusristische Personen.

Strategische und operative Gesamtverantwortung; Turn-Around/Neupositionierung am Markt (Image); komplette Veränderung der Wertschöpfungskette. Durch deutlich verkürzte Lieferfristen mit hoher Lieferzuverlässigkeit, hoher Qualität und Produktentwicklungen eine hohe Kundenzufriedenheit und eine massive Steigerung von Umsatz und Marge erreicht.

Finanzielle + Operative Führung der weltweit tätigen Konzerngesellschaft. Schaffung von Transparenz und Erhöhung der Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Aufbau + Anwendung geeigneter Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Aktives und integriertes Risk Management. Entwickeln und Umsetzen von Restrukturierungsmassnahmen. Schaffung einer soliden finanziellen Basis mit starkem Cash-Management und negativem Working Capital.