Frank-Peter Böhm
Freiberuflich, Management Berater, PINTSCH GmbH
Berlin, Deutschland
Über mich
Unternehmer mit Fokus auf Geschäftsmodell- und Strategie-Entwicklung, ausgewiesener Automotive-Experte, teamorientierter Manager mit umfassenden Erfahrungen im Auf- und Ausbau von Unternehmen, versierter Change- und Projektmanager mit tiefgreifenden Kenntnissen im Bereich Embedded Elektronik und Software sowie der Einführung agiler Methoden und Prozesse (z. B. SCRUM und SAFe)
Werdegang
Berufserfahrung von Frank-Peter Böhm
Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2017
Geschäftsführer
F3B GmbH
Bündelung der wirtschaftlichen Aktivitäten in der Gesellschaft
Bis heute 13 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2011
Interimsmanager, Unternehmensberater
Frank-Peter Böhm
3 Monate, Okt. 2022 - Dez. 2022
Management Consultant
BorgWarner Akasol AG
Entwicklung von Batterie-Management-Systemen, Prozess- und Organisationsberatung
-Beratung des Gesamtprojektleiters für die Entwicklung eines Batterie-Management Systems für einen deutschen Premium-Hersteller -Analyse der Software-Entwicklungsprozesse und -organisation -Erarbeitung von Long term changes und Quick wins
2 Jahre und 5 Monate, Juli 2019 - Nov. 2021
Geschäftsführer
heapclouds GmbH
Entwicklung und Betrieb der cloud-basiertern Build- und Integrationsplattform "der automat" für Embedded Software
-Analyse der Software-Entwicklungsorganisation und -prozesse für das Batterie-Management-System -Erarbeitung einer Software-Entwicklungsstrategie inklusive der zugehörigen Prozesse, Tools und Organisation
-Interims CTO, Entwicklung eines Brennstoffzellen-Stadtbus
2 Monate, Apr. 2021 - Mai 2021
Management Consultant
PINTSCH GmbH
-Durchführung eines Strategie-Workshop für die Entwicklungskonzeption eines Digitalen Stellwerks für die Deutsche Bahn AG -Mediation zwischen den verschiedenen Ansätzen und Teams mit dem Ziel eines einheitlichen Konzepts für das Produkt
7 Monate, Aug. 2020 - Feb. 2021
Management Consultant
Continental AG - VNI Vehicle Networking and Information
-Beratung der Gesamtprojektleitung für die Entwicklung eines digitalen Instrument-Clusters für einen deutschen Premium-Hersteller -Analyse der Projektorganisation und Bewertung der Software-Entwicklungsprozesses, insbesondere an der Schnittstelle zu den Kundenprozessen -Vorbereitung der Umstellung der Organisation auf einen SAFe-basierten Entwicklungsprozess ( LACE-Architect) -Erarbeitung von Long term changes und quick wins
3 Monate, Juli 2020 - Sep. 2020
Management Consultant
Continental AG - ADC Automotive Distance Control Systems GmbH
-Planung und Vorbereitung der agilen Transistion, basierend auf dem SAFe-Prozess-Modell, für ein ADAS-Level 3-Projekt in enger Abstimmung mit den internen Bereichen und dem japanischen Kunden -Beratung bei der Neugestaltung der Organisation als Grundlage für den Wechsel von einer Projekt- hin zu einer Produktentwicklung für die Software-Abteilung einer internen Sensor-Herstellers
4 Monate, März 2020 - Juni 2020
Management Consultant
Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt am Main
-Aufbau einer Taskforce für ein ADAS-Level 3-Projekt mit Fokus auf den Software-Entwicklungsprozess, Sicherstellung der Lieferungen und der Software-Qualität unter Berücksichtigung der Anforderungen nach ISO 26262
6 Monate, Aug. 2019 - Jan. 2020
Leiter Geschäftsbereich Automotive
Expleo Deutschland GmbH
6 Monate, Jan. 2018 - Juni 2018
Management Advisor
Strategy Engineers GmbH & Co. KG im Auftrag der Volkswagen AG
Grobkonzept für die Entwicklung einer Cockpit-Plattform -Definition und Grundlagen -Stakeholder-Analyse -Technisches Konzept und non-functional Requirements -Grundlagen des Entwicklungsprozesses -Organisatorische Einordnung -Business-Modell und Finanzkonzept
9 Monate, Jan. 2017 - Sep. 2017
Management Advisor
Valeo Schalter und Sensoren GmbH
Kundenmanagement im Auftrag des Managements, Prozess- und Organisationsentwicklung, Coaching der Projektleiter in Driver assistance-Projekten unter Verwendung von Ultraschall-Sensoren und Kameras auf zentralisierten Plattformen mit Fokus auf autonomes Fahren
8 Monate, Mai 2016 - Dez. 2016
Projektleitung
Valeo Schalter und Sensoren GmbH
Entwicklung eines softwarebasierten, automatisierten Parksystems auf der Basis einer zentralisierten Fahrerassistentplattform für einen deutschen Automobilhersteller
1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2013 - Feb. 2015
Geschäftsführer
Weqando GmbH
1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2012 - Dez. 2013
Chief Operating Officer
Trust2Core GmbH
2 Monate, Juli 2012 - Aug. 2012
Interimsmanager/COO Trust2Core GmbH
Telekom Innovation Laboratories
Ausbildung von Frank-Peter Böhm
4 Jahre und 7 Monate, Nov. 1987 - Mai 1992
Elektrotechnik
TU Dresden
Technische Akustik
Sprachen
Deutsch
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Englisch
-