Florian Oeser

Angestellt, Senior Vice President (Cutting,Sewing, BOS), Bader GmbH & Co. KG

Göppingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskompetenz
Changemanagement
Policy deployment
Key Performance Indicators
Kundenorientierung
soziale Kompetenz
Lean Management
Lean Production
Design for Manufacturing
Marketing
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Automotive
Recycling
Farben und Lacke
Verpackungsindustrie

Werdegang

Berufserfahrung von Florian Oeser

  • Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2016

    Senior Vice President (Cutting,Sewing, BOS)

    Bader GmbH & Co. KG

  • 5 Jahre und 9 Monate, Sep. 2010 - Mai 2016

    Werksleiter

    SOEX Textilsortierbetriebsgesellschaft MBH, -Textil-Recycling GMBH, Bitterfeld

     Operative und ergebnisverantwortliche Leitung  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung

  • 2 Jahre und 6 Monate, März 2008 - Aug. 2010

    Bereichsleiter Neuprojekte Entwicklung und Produktion Interieur, weltweit

    Dräxlmaier Interieursysteme GmbH, Vilsbiburg

    Bereichsleiter Neuprojekte Entwicklung und Produktion, weltweit  Operative und ergebnisverantwortliche Leitung des Projektmanagements  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung der Projekte  Führungsverantwortung für 30 Projektleiter  Restrukturierung und Neuorganisation des Projektmanagements

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2006 - Feb. 2008

    Bereichsleiter Neuprojekte Produktion, Europa

    Dräxlmaier Interieursysteme GmbH, Vilsbiburg

     Operative und ergebnisverantwortliche Leitung des Projektmanagements  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung der Projekte  Führungsverantwortung für 10 Projektleiter

  • 2 Jahre und 4 Monate, März 2004 - Juni 2006

    Geschäftsführer Produktion, Logistik, Qualität

    Holzindustrie Bruchsal GmbH, Bruchsal

     Operative und ergebnisverantwortliche Leitung der Standorte Bruchsal, Böblingen und Spaichingen Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung  Führungsverantwortung von 1400 MA  Sicherstellung der Just in Sequence Belieferung  Leitung des Restrukturierungsprojektes innerhalb des rumänischen Produktionsstandortes, 4300 MA

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2002 - März 2004

    Geschäftsführer, Standortleiter

    Dräxlmaier Kunststoffsysteme GmbH, Achim

     Operative und ergebnisverantwortliche Leitung der Standorts  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung  Führungsverantwortung für 430 Mitarbeitern  Sicherstellung der Just in Sequence Belieferung

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 1999 - Dez. 2001

    Geschäftsführer

    CFC - Oeser GmbH, Göppingen; CFC International

     Operative und ergebnisverantwortliche Leitung der Standorts  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung  Führungsverantwortung für 135 Mitarbeiter

  • 4 Jahre und 9 Monate, Juni 1994 - Feb. 1999

    Geschäftsführer

    Oeserwerk Ernst Oeser & Söhne KG, Göppingen

    Bereiche: Entwicklung, Produktion, Qualität, Einkauf, Oeser France Sarl (Vertriebsgesellschaft)  Operative und ergebnisverantwortliche Leitung o.g. Bereiche  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung  Führungsverantwortung für140 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 3 Monate, März 1991 - Mai 1994

    Mitglied der Geschäftsleitung

    Oeserwerk Ernst Oeser & Söhne KG, Göppingen

    Bereiche:Technisches Marketing,Konfektionierungsabteilung,Ausbildung  Operative und ergebnisverantwortliche Leitung o.g. Bereiche  Erstellung der Personal-, Investitions- und Planungsrechnung  Controlling und Budgetüberwachung  Führungsverantwortung für 45 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 1986 - Sep. 1989

    Projektingenieur

    Scheuch GmbH, Mühltal

    Projektingenieur in der Abteilung Anwendungstechnik  Technische Kundenberatung  Versuchs- und Produktionsaufträge  Entwicklung neuer Produkte  Anlagenkonzepte Erfolge  Umsatzsteigerung bei bestehendem Kunde

Ausbildung von Florian Oeser

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2010 - Juli 2011

    Wirtschaftsmediation und Organisationsentwicklung

    Akademie der Universität Ulm

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 1989 - Feb. 1991

    Internationales Marketing

    Fachhochschule Reutlingen, Hochschule für Technik und Wirtschaft

  • 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1981 - Juli 1985

    Verpackungstechnik und Druckverarbeitung

    Fachhochschule für Druck in Stuttgart

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Kochen
Segeln
Fitness
Kino
Theater

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