Felicitas Schröter

Entwicklung von Qualitätsmanagementstrategien und Etablierung entsprechender Qualitätsstandards Laufende Portfolioanalyse mit strukturierten Änderungsmanagement Weiterentwicklung der Sourcingstrategie und Identifikation von Bedarfen Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften Erstellung und Entwicklung eines abteilungsinternen Servicekatalogs Mitarbeit an der agilen Transformation Agiles Coaching von Mitarbeitern und Projekten

Leitung von Softwareentwicklungsprojekten im agilen Umfeld Management des Produktlebenszyklus Planung und Leitung von Workshops Projektcontrolling sowie Budgetverantwortung Transparentes Reporting in Bezug auf Timeline, Scope, Budget und Projektrisiken Identifizierung von Risikofaktoren, Abhängigkeiten sowie deren transparente Kommunikation und Lösungsfindung Leitung und Koordination von Scrum Meetings Unterstützung der Product Owner Rolle bei Requirement und Backlog Management

Leitung nationaler und internationaler Teilprojekte Analyse, Darstellung sowie Monitoring von KPIs Erarbeitung von Lösungsvorschlägen und präventiven Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen Neu- und Weiterentwicklung sowie Umsetzung von Prozessen, Verfahren und Standards zur Lieferantenbewertung und -entwicklung Analyse und Auswertung unternehmensweiter Kennzahlen zur ganzheitlichen Bewertung der Lieferanten

Assistentin bei JEEMS Formatierung und Überarbeitung der Zeitschrift

-Tutorin des Fachs "Infromationswissenschaft"- künstliche Intelligenz- Information Retrival- Sofware Engineering-

- Gestaltung eines Workshops für junge Mädchen (Thema: Seifen) - Vorstellung des Worksops in verschiedenen Städten - Datenbankpflege - Ausarbeitung des Tagesplans für den Workshop