Edwar Apaza Zavala

• Administración de la Estructura Organizacional de la empresa, calculando y definiendo el headcount necesario en la compañía y garantizando el sustento técnico y coherente de las variaciones del mismo. • Administración de la Estructura Salarial de la compañía, garantizando bandas salariales competitivas en el mercado y asociando las mismas de manera coherente a los niveles existentes en la empresa.

• Planificación detallada del Proyecto (Mapas estratégicos, cronogramas, definición de alcance, etc.) • Análisis de procesos y hallazgo de oportunidades de mejora impactantes en el negocio. • Diseño de soluciones alineadas a los puntos anteriores, a través de reingeniería, creación / rediseño de procesos, reestructuración organizacional, automatizaciones, sistemas de trabajo, técnicas propias de las áreas a impactar, entre otras fuentes de optimización.