Doris Patrizia Schubert-Vinzens

a. Strategische Verantwortung: Entwicklung der Centerstrategie, interne Vermarktung des Kundencenters, Sicherstellung des Fundings b. Manage Operations: Supervisory Management, Teamleitung, Budgetverantwortung, Definierung von Arbeitsprozessen, Coaching des Teams, Überwachung der Erfolgszahlen, Durchfuehrung von Mitarbeitergespraechen u Zielfestlegung c. Qualifizierung u Planung von Kundenbesuchen: Sicherstellung der Speakerressourcen, Entwicklung komplexer Agendas u Abstimmung auf Unternehmensziele

Marktanalyse, Erstellung von Marketingkonzepten, Programimplementierung, Prozessoptimierung, Planung und Organisation von komplexen internationalen Kundenevents, Agendamanagement, Kommunikation und Koordination, Leitung internationaler Telefonkonferenzren, Budgetplanung und Kostenrechnung, Statistiken

internationale Korrespondenz, Terminplanung, Erstellen von Statistiken, Reisevorbereitung, Organisation von Tagungen und Schulungen des Vertriebs, Inventurauswertungen, Teilname an Messen

Reise- und Messevorbereitungen, Fakturierung und Vornahme des Zahlungsverkehrs, Teilnahme an Messen zur Verkaufsunterüuetzung und Kundenbetreuung, Vergaben von Aufträgen an Lieferanten in Übetrsee, Import- und Exportabwicklung, Verzollung, telefonsiche Betreuung von ausländischen Kunden und Lieferanten

Abwicklung von internationalen Kundenaufträgen, Angebotserstelung, Akkreditiv- und Inkassiabwicklungen in Fernostgeschäften, Vertretung der Sekretärin der Geschäftsleitung

Angebotserstellung inkl. Kostenkalkulationen, Abwicklung von Inkassi- und Akkreditiven im Europa- und Überseegeschäft, Terminüberwachung und Warenbereitstellung, Teilnahme an Messen

Korrespondenz, Terminplanungen, technische und wirtschaftliche Übersetzungen, Organisation von Geschäftsreisen und Messen, Buchhaltung