Dirk Folster

Entwicklung und Realisierung von Unternehmensstrategien, Technologie-, Methoden-, Prozess- und Organisationsentwicklung, Akquisition von Projekt- und Kooperationspartnern

Einzelprokura, Geschäftsleitung, Entwicklung und Realisierung von Unternehmensstrategien, Technologie-, Methoden-, Prozess- und Organisationsentwicklung, Akquisition von Finanzinvestoren, Projekt- und Kooperationspartnern

Strategiefeldverantwortung für die gesamte Unternehmensgruppe, Mitglied des Lokalen und Globalen Managementteams sowie interdisziplinärer Management-Boards (erster Führungskreis), mitverantwortlich u.a. für die Bereiche Supply Chain, Human Resources, Produktentwicklung und Qualitätsmanagement, verantwortlich für Strategischen Einkauf, Lieferantenentwicklung, Disposition, Planung, Operativen Einkauf, Wareneingang, Wareneingangskontrolle, Lager und Materialbereitstellung, Personalverantwortung für 24 MA

Gesamtprokura, konzernweite Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen und Investitionsgütern, verantwortlich für Strategischen Einkauf, Wareneingang, Wareneingangskontrolle, Lager und Versand, Personalverantwortung für 35 Mitarbeiter, Budgetverantwortung 1,7 Mio.EUR, Einkaufsvolumen ca. 36 Mio.EUR p.a., Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Risikomanagement, Initiierung, Konzeption und Durchführung von Kostenreduzierungs-Projekten, inklusive Outsourcing

internationale Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Investitionsgüter, Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter, Einkaufsvolumen 32 Mio.EUR p.a., Initiierung, Konzeption und Durchführung von Kostenreduzierungsprojekten, inklusive Outsourcing, Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Risikomanagement, Mitgestaltung von Fertigungslinien nach Fließfertigungsprinzipien, Implementierung von Kanban, Mitwirkung SAP-R/3-Einführung (SAP-Key-User)

Einkäufer Handelswaren (ca. 13 Mio.EUR), Einkäufer Halbzeuge, Metall- und Kunststoffteile und Antriebselemente (ca. 2,5 Mio.EUR), Betreuung von Produkten von der Konzeption bis zur Serienfertigung, Durchführung von Single Sourcing Projekten und von Wertanalysen, Vorbereitung und Umsetzung von Make-Or-Buy-Entscheidungen, Gestaltung, Verhandlung und Abschluss von langfristigen Verträgen, Leitung interdisziplinärer Projekt-Teams für Zeichenhilfsmittel, Mitglied im Unternehmens-Reengineering-/Redesign-Team

Vertrieb von Halbzeugen, Zuschnitten, Sonder- und Zeichnungsprofilen aus Edelstahl und Aluminium

Vertrieb von tiefgezogenen Metallteilen, vorwiegend für die Automobilindustrie

Einkauf, Logistik und Controlling