Dipl.-Ing. (FH) Ralph Zimmerman

Consultant und Manager für techn. Geschäftsprozesse und Entwicklung von Personal

Selbstständig, Consulting in Technik, Prozessen und Personalentwicklung, Consulting

Stuttgart, Deutschland

Über mich

Mein Mehrwert Ich bin ein Mensch mit Emotionen. Ich bin begeisterungsfähig und neugierig, fühle mich hochmotiviert ein Teil der Teams zu werden. Meine Kompetenz ist Menschen zu bewegen und zu Höchstleistungen zu motivieren. In meinen Tätigkeiten habe ich basierend auf meinem technischen Knowhow und Erfahrungen, Senorität, Teams und Prozesse aufgebaut und weiterentwickelt. Fokus sind das Berichtswesen zur Transparenz und die Schaffung von Standards zur Effizienz- Generierung und Ressourcensteuerung. Gepaart mit meiner Zähigkeit war es mir möglich die Qualitäts- und Budget KPIs, um mindestens 25% zu verbessern. Schlüssel für meinen Erfolg ist die Präsenz und das Gespräch vor Ort. Der Mitarbeiter ist für mich die wertvollste Ressource, entscheidend ist der Dialog und der Glaube an den Erfolg. Ich suche die Herausforderung in meinen Aufgaben. Ich werde unruhig, wenn ich zu lange stehen bleibe. Dies zeigt sich in meinen vielen unterschiedlichen Aufgabenstellungen im In und Ausland.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitalisierung
Executive Coaching
Lean Management
Flexibilität
Neugier auf Neues
Projektmanagement
zielorientiert
Engineering
Coaching
Qualitätsmanagement
Lieferantenmanagement
Produktion
Projekte
Excel
Kreativität
Cross Culture Teamentwicklung
Industrie 4.0
Nachwuchsförderungsprogramm
Headhunting Engineering
Beratung von Führungskräften
Manufacturing engineering
Change Management
Applikations Technik
Anlagentechnik
Produktionsprozesse
Produktionstechnik
Ändernungsmanagement
Standardisierung
Prozesse
KVP-Prozesse
Design for manufacturing
Neue Technologien
Qualtitätsmanagement
Quality Management

Werdegang

Berufserfahrung von Dipl.-Ing. (FH) Ralph Zimmerman

  • Bis heute 3 Jahre und 6 Monate, seit 2021

    Consulting in Technik, Prozessen und Personalentwicklung

    Consulting

    Berufs- und Karriere Coaching begleitend, Cross Culture Trainings zur Teamentwicklung, Systemberater in Technik und Prozessen, Integrierte, gesamtheitliche Strategie Entwicklung von Geschäftsentwicklung und Digitalisierung

  • 2016 - 2020

    Head of Manufacturing Engineering

    DICV Daimler Truck India

    Digitalisierungs Strategie abgestimmt auf Unternehmensziele; Optimierung, Prioritäten; Maßnahmen, Implementierungsplan, Industrie 4.0, Anlagenplanung, Lean Management, Standards, KVP, Qualitätsgesteuerte Anläufe; Analyse und Optimierung der Wertschöpfungsketten, Effizienzsteigerung, Simultaneous Engineering, Kompetenz Management; Manufacturing Foot Print Mitarbeiter Matchen mit der Stellenbeschreibung; Nachwuchs Förder Programme, Coaching als Entwicklungs-Prozess der Mitarbeiter; Heben von stillen Talenten

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2013 - Aug. 2014

    Head of Manufacturing, E-Fahrzeug DENZA, Cross-Culture Personalentwicklung

    BDNT, Joint Venture Daimler Entwicklung

    Projektleitung der Fachplaner, Maßnahmen Controlling zur Zielerreichung von Terminen und Budget; Inbetriebnahme und Hochfahren der Anlagen, Lasten-, und PflichtenhefteBerichtswesen; Cross Culture Teamentwicklung; Eskalation, Knowhow-Transfer, Change Management Teamentwicklung, Dialogkultur, Rollenspiele

  • 3 Jahre und 9 Monate, Sep. 2009 - Mai 2013

    Head of Quality-, Supply Management, lokale Lieferanten, In-Haus Qualität

    China, FBAC Joint Venture Daimler AG

    Operative Inhaus Qualitätsverantwortung, Koordinaten Messtechnik (CMM), Werkstofftechnik Labor, Problem Abstellung, Analyse, Six Sigma; Zertifizierung und Audits; Design for Manufacturing; Qualitätsgesteuerte Anläufe; Lieferantenmanagement- und ,-Strategie, „Make or Buy, Überwachen und Dokumentation der Prozesse, Aufbau der lokalen, chinesischen Lieferanten, Blech und Montageteile,

  • 13 Jahre und 8 Monate, Jan. 1996 - Aug. 2009

    Technischer Leiter Produktion und Technik

    Daimler AG - Werk Sindelfingen

    Instandhaltung Level 3 für die Anlangen Technik des Karosserie Rohbaus für Anlagen und Steuerungstechnik Leitung der Werkstätten Konzeption, Planung und Inbetriebnahme der Koordinaten (CMM)-, und Lasermesstechnik in der Produktion, Spann-, und Fixierkonzepte der Baureihen, Abstimmen der Pressteile, Baubarkeits-, und Machbarkeitsanaysen von Pressteilen, Abstimmen mit dem Design

Ausbildung von Dipl.-Ing. (FH) Ralph Zimmerman

  • 4 Jahre und 11 Monate, Sep. 1978 - Juli 1983

    Produktionstechnik

    Ulm

    Produktionsvorbereitung, Produktionssteuerung, Qualitätswesen, Betriebswirtschaft, Werkstofftechnik, Projektmanagement, Systemtechnik, Engineering,

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Ich bin Läufer
Ziel ist einen Marathon im Jahr zu laufen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z