Dimitri Brinster

• Ausarbeitung individueller Logistikkonzepte (Planung, Konzeption, Kalkulation und Realisierung) • Terminplanung und -steuerung der Supply-Chain Abläufe in Bezug auf Planungs- und Bauabläufe • Protokolle und zentraler Ansprechpartner in Supply Chain Management Verlagerungsfragen • Single-Point-of-Contact in Bezug auf SCM • Fachliche Anleitung von projektbezogenen Teams • Analyse, Beschreibung und Umsetzung von SCM- Kundenanforderungen

• Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung • Zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Logistik • Anwenden von Shopfloor Management als Führungsinstrument • Sicherstellung der Arbeitssicherheit, TPM und 5S-Methodik • Initialisierung von Anlagen- und Prozessverbesserungsmaßnahmen • Durchführung von Inventuren • Koordination der Logistikdienstleister, Erstellung von Anforderungsbeschreibungen und Vertragsformulierungen

• Erstellen von Anfragen, Beurteilung der Angebote und Konditionen für CO-Teile • Verhandeln von Angeboten mit Lieferanten • Selbstständige Lieferantenauswahl und Abwicklung des Bestell- und Lieferprozesses • Anlage und Pflege von Einkaufs- und Dispositionsstammdaten • Optimale Bedarfs- und Bestandsplanung • Durchführung von Inventuren • Durchführen von Lieferantenaudits

• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern • Personaleinsatzplanung • Einleitung, Koordination und Durchführung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Qualitätssteigerung • Erkennung, Einleitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung • Umsetzung von Neuanläufen und Konstruktionsänderungen • Optimierung von Arbeitsplätzen, Abläufen sowie Methoden innerhalb der Arbeitsgruppen

• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern • Sicherstellung einer qualitativ und quantitativ einwandfreien Fertigung • Kapazitätsplanung und -anpassung • Personalplanung und -anpassung • Mitarbeiterqualifizierung

• Einzelfertigung der Vorrichtungs- und Vorentwicklungsteile