Dietmar-Klaus Brings

Projektierung einer Dokumentendatenbank für die Kalibrieranweisungen von Blutgasgeräten. Vorbereitung der Kick Off Veranstaltung. Anforderungsanalyse nach SOP´s ( Standart Operation Prozess ). Projektmeetings. Teilnahme an Schulungen internationaler pharmazeutischer Industrienormen. Datenaufbereitungen. Transferierung der Kalibrieranweisungen in das SAP-DMS.

Weltweiter "Roll Out" eines MES ( Manufacturing Execusion Systems ) mit Tracebility Funktionalitäten Anforderungsanalyse. - Vorplanung - Projektierung - Angebotserstellung im Rahmen der Auftragsvergabe.

Neuorganisation der kompletten EDV- Infrastruktur inklusive Server, Switches, PC´s und Laptops für die Bereiche Lagerlogistik, Disposition und Geschäftsleitung. Beratung des Unternehmens in Betriebssicherheit, Datenmanagement,Geschäfts-datensicherung, Lizenzverwaltung und Berechtigungsprofile, Softwarelösungen, ERP-Lösungen und Investitionssicherheit (ROI) für kleine bis mittelständischeUnternehmen. Serviceproviderwechsel mit Remote - Access - Services auf das neue System. Inbetriebnahme und Abnahme.

Projektorganisation und Koordination. Roll Out´s von Kundenprojekten im Bereich IT/TK. Komplette Steuerung der Warendisposition und der Terminierungen inklusive aller logistischen Prozesse, der Systemabnahmen beim Kunden bis zur abschließenden Rechnungsstellung. Prozessverbesserungen an der internen IT- Infrastruktur. Überwachung der vertraglichen vereinbarten Serviceleistungen. Ressourcenmanagement.

Projektorganisation. Methoden des Projektmanagements. Abwicklung und Steuerung. Projektsteuerung mit MS-Project Ressourcenmanagement. Projektverfolgung.

ITIL V3 Foundation, Service-Strategy, Service-Design, Service-Transition, Service-Operation, Support and Restore, Continual-Service-Improvement, MALC ( Managing Across the Life Cycle ). Internationale ITIL V3 Service Manager Zertifizierung (Expert-Level).

Portfolio Data Manager. Systemtechnische Einführung von vorwiegend VOIP (Voice Over IP) Produkten, Lösungen und Services für die o. g. Märkte. Überwachung und Steuerung des Gesamtprozesses auf Materialstammebene im SAP-ERP. Monitoring, Fehleranalysen und einleiten wie überwachen von Changes. Abstimmung/Screening mit dem Headquater in den USA und den Produktmanagern sowie dem Datenmanagement am Standort FfM. Produktportfolioanalysen im Rahmen des Product Life Cycle Process.

Aufbau einer systemtechnischen Schnittstelle zwischen dem SAP-System in den USA und dem SAP-System in der BRD für die Übernahme von Portfoliodaten - Produktdaten. Administration und Dokumentation der Systemschnittstelle. Projektmanagement.

Optimierung der unter SAP Enterprise (ATLAS) eingeführten Unternehmensprozesse. Planung der Ressourcen auf Ebene der Montagekapazitäten, der Fertigungs- kapazitäten und der Materialverfügbarkeiten unter Berücksichtigung der logistischen Beschaffungszyklen. Terminliche Koordination und Verfolgung der Aufträge vom Zeitpunkt der Auftragsbestätigung bis zur Endabnahme des Systems beim Kunden. Eskalationsmanagement.

Auftragsvorklärung mit den Vertriebsmitarbeitern, Prüfung der Aufträge auf technische und logistische Realisierbarkeit. Koordination der Termine mit dem Kunden, der Deutschen Telekom, der Montagearbeitsvorbereitung, der Montage, der Fertigung, der Logistik und den Zulieferern von auftragsbezogenen Sonderhandelswaren. Steuerung des Wiedereinsatzes von aufgearbeiteten Gebrauchtwaren. Überregionale Betreuung von Großprojekten wie z. Bsp. Thomas Cook.

Projektarbeit Einführung der flächendeckenden Kofferaumbelieferung für den Service und die Montage (ca. 1.600 Mitarbeiter ) in der BRD. Entwicklung eines EDV gestützten Qualitätsreportings zur Absicherung der Lieferqualität. Präsentation der neuen Prozesse in den Vertriebsregionen. Verhandlung mit den regionalen Betriebsräten, der Vertriebsleitung, der Service wie Montageleitung. Auswahl und Beurteilung von Dienstleistern im Rahmen der Auftragsvergabe. Monatliche Qualitätsmeetings.

Überprüfung von Dienstleistern im Bezug auf logistische Durchlaufzeiten. Erstellung von Dokumentationen und Statistiken zur Verbesserung des Warenflusses mit dem Ziel der tagesgleichen Bestandsbuchung auf unserem Warenwirtschaftssystemen.

Erstellung von Fertigungsunterlagen wie Fertigungsplänen, Zeichnungen, Montageanweisungen und Steuerungsprogrammen für die automatische Bestückung radialer, axialer und oberflächenmontierter elektronischer Bauelemente (SMD´s). Einführung neuer Produktionstechniken und Betreuung bei neuen Produktanläufen. Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsmethodikstudien nach dem MTM Verfahren. Moderationen von TQM-Workshops zur Qualitätssicherung (Total Quality Management).

Bearbeitung von Erstaufträgen, Werkzeug und Materialdisposition. Qualitätskontrolle und Wareneingangsprüfung. Terminierung der Aufträge unter Berücksichtigung der Fertigungskapazitäten.

Stellvertretender Fertigungsleiter mit Personalverantwortung für ca. 30 Mitarbeiter. Schichtplanung eines 3-Schichtbetriebes. Erstellen von Fertigungszeichnungen und Teileprogrammen für CNC Steuerungen.