Dipl.-Ing. David Sontheim
Angestellt, Program Manager, F24 AG
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von David Sontheim
2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2020 - Dez. 2022
Deputy General Manager
Liebherr (China) Co., Ltd. @ Liebherr LAMC Aviation (Changsha) Co., Ltd.
LLA, das 50:50 Joint Venture von Liebherr-Aerospace Lindenberg und AVIC Landing Gear Advanced Manufacturing Corporation soll der führende Anbieter von zivilen Fahrwerksprodukten und -Dienstleistungen für den chinesischen Markt werden. In diesem Rahmen bin ich hauptverantwortlich für die folgenden Themenbereiche: - Operations und Produktion - Produktionsbezogene Beschaffung und Supply Chain - Logistik und Zoll - Herstellen der Supply Chain Management Capability - IT - Schnittstelle zu Liebherr
1 Jahr, Apr. 2019 - März 2020
Manager Organization and Interfaces
Liebherr Machinery Service (Shanghai) @ Liebherr LAMC Aviation (Changsha)
- Prozess- und Schnittstellendefinition und -Dokumentation - Entwicklung der Lieferkettenfähigkeiten, Etablierung der Lieferkette - ERP System Einführung und Hochlauf - Fachliche Führung des multidisziplinären und multikulturellen Teams - Projektmanagement - Lieferkettenmanagement - Planung - Kostensteuerung
7 Monate, Sep. 2018 - März 2019
Organisationsentwickler
Liebherr-Aerospace GmbH
- Erstellung von Prozessen und Schnittstellen - Verbesserung der Kommunikation - Fachliche Führung des multidisziplinären Teams - Projektmanagement - Risikomanagement - Lieferantenmanagement
3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2015 - Okt. 2018
Industrialisierungsmanager
Liebherr-Aerospace GmbH
- Transfer Strebenmontage Liebherr Canada - Angebotserstellung und -Unterstützung Fahrwerke - Interim Industrialisation Manager (Folding Wing Tip) - Industrialisation Manager (Fahrwerk) - Fachliche Führung des multidisziplinären Teams - Produktions- und Qualitätskostenreduktion - Serienanlauf und -Übergabe - Koordinierung von und Kommunikation zwischen Produktion, Montage, Disposition, Produktionsplanung, Program und Engineering - Produktions- und Montageplanung, -Terminierung und -Verfolgung
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2014 - Sep. 2015
Projektleiter - Geschäftsprozesse
Luftfahrt-Zuliefer-Industrie
Definition der Rolle Industrialisierungsmanager/ Projektdisposition und Sensibilisierung für damit verbundene Aufgaben Etablierung einer prozesskonformen Arbeitsweise die mit weniger Belastung und einer höheren Effizienz verbunden ist Implementieren von Standardwerkzeugen, als Grundlage für eine einheitliche Arbeitsweise Das Projekt-Know-How allen Mitarbeiter zugänglich machen Einen projektübergreifenden Erfahrungs- und Wissensaustausch zwischen den Industrialisierungsmanager ins Leben rufen
3 Jahre und 4 Monate, Juni 2012 - Sep. 2015
PMO - Industrialisierungsmanagement
Luftfahrt-Zuliefer-Industrie
Hardware-Tracking und Statusdarstellung Abstimmung der Hardwaretermine intern sowie mit OEM Focal Point Logistics – intern sowie gegenüber OEM Koordination Entwicklung – Disposition – Arbeitsvorbereitung – Produktion/Einkauf – Montage – Zertifizierung – Qualifikation/ Versand Unterstützung von Disposition, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Montage, Zertifizierung und Versand im Tagesgeschäft Reporting an OEM/an das Projekt Unterstützung des Bauabweichungsprozesses
5 Jahre und 5 Monate, Mai 2010 - Sep. 2015
Projektleiter
P3 Group
1 Jahr, Juni 2011 - Mai 2012
PMO - Entwicklung
Luftfahrt-Zuliefer-Industrie
Koordination CSeries PMO-Team (intern/Dienstleister) „Safety of Flight-Manager“ zur Sicherstellung der SoF-relevanten Dokumentation Schnittstelle zum OEM Onsite Team und OEM PMO Koordination und Erstellung Statusreports (intern/ OEM) Koordination und Moderation „Inflow Control Board“ Koordination Configuration Management entlang des gesamten Product Change Request Prozesses Terminplan-Aktualisierungen Risikomanagement
1 Monat, Mai 2011 - Mai 2011
Berater - Visuelles Management im Forschungsbereich
Luftfahrt-Zuliefer-Industrie
Aufnahme der Anforderungen an das visuelle Management und Reporting von Projektleitern und Geschäftsführung Erstellung der notwendigen Tools zur Befüllung und – soweit möglich – deren Automatisierung Anpassung der Standardvorlage sowie des Anwenderleitfadens Detaillierte Einführung bei den Product Package Leadern inklusive Schulung und Betreuung bei Problemen
4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2011
Berater - Visuelles Management in der Entwicklung
Luftfahrt-Zuliefer-Industrie
Aufnahme der Anforderungen an das visuelle Management und Reporting seitens Projektleitern und Geschäftsführung Erstellung der notwendigen Tools zur Darstellung und – soweit möglich – deren Automatisierung Erstellung der Standardvorlage sowie eines detaillierten Anwenderleitfadens Detaillierte Einführung bei den Product Package Leadern inklusive Schulung und Betreuung bei Problemen
11 Monate, Juni 2010 - Apr. 2011
Projektleiter - Endkundenzufriedenheit
Automobilhersteller
Feststellen der Endkundenanforderungen und Steigerung der Zufriedenheit Ausrollen und Unterstützen Entwicklung und Durchführung von Schulungen Veranstaltungsmanagement
4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2010
PMO - Aftersales-Analyse
Automobil-Zulieferer
Definition und Verfolgung von Aktionsplänen Projektkoordination und Kommunikation
Ausbildung von David Sontheim
11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2008
Automotive Engineering
Tsinghua University Beijing
Power Engineering and Engineering Thermophysics Masterarbeit: Regelungsorientierte Modellierung des Luft-Systems eines Dieselmotors (Control-Oriented Modeling of the Air System in Diesel Engines)
3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2010
Maschinenbau
RWTH Aachen
Luft- und Raumfahrt Studienarbeit: Beschaffung des flugmechanischen Datensatzes eines Modellflugzeugs Diplomarbeit: Einsetzbarkeit von Menschenmodellen bei der Planung von Flugzeugkabinen
3 Jahre, Okt. 2003 - Sep. 2006
Maschinenbau und Verfahrenstechnik
Technische Universität Kaiserslautern
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Chinesisch
Grundlagen