David Pandelet Hernando

*Miembro del Comité de Dirección de la Compañía. *Responsable de la dirección de las áreas de Control de Gestión, Contabilidad, Administración y Tesorería. *Coordinación de planificación estrategica y riesgos. *Cierre de resultados mensuales y reporting a la Dirección General y a la matriz en Reino Unido. *Elaboración de presupuestos anuales, forecasts , plan de negocio a 4 años, y presentación a la matriz. *Elaboración de cuentas anuales. *Coordinación con el Departamento Jurídico de Grupo Sanitas.

*Responsable del Departamento de Control de Gestión. (2 personas) *Cierre de resultados mensuales y reporting a la Dirección General y la matriz en Reino Unido. *Elaboración de presupuestos anuales, forecasts y análisis de desviaciones. *Seguimiento y control de márgenes y costes. *Presentación de cuentas a la matriz bajo normativa IFRS.

Departamento: Finanzas, *Responsable de la dirección de las áreas de Control de Gestión, Contabilidad, Tesorería, y RRHH. (4 personas) *Cierre de resultados mensuales y reporting a la Dirección General. *Elaboración de presupuestos anuales y análisis de desviaciones. *Seguimiento y control de márgenes y costes. *Negociación con el Comité de Empresa y representación legal de la empresa

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, *Implantar el sistema de control de gestión y procedimientos del grupo MP en la nueva compañía *Implantar el ERP que dé soporte a la cadena de producción y a la gestión de la empresa

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, *Responsable de la implantación y parametrización del módulo SD (Ventas y Distribución) del sistema SAP R/3 para dar soporte a la comercialización de Vía Digital a través de puntos de venta. *Responsable de la información del circuito comercial de la compañía: stocks, clientes, acuerdos comerciales, pedidos, entregas, y facturación. *Coordinación del flujo de información con el operador logístico.

Departamento: Ventas - Comercial, *Responsable de la gestión económica, comercial y humana de la sección. *Elaboración de la política comercial, el merchandising, y acciones promocionales. *Selección, formación y animación del equipo de vendedores.