Cigdem Kocatuerk

Mitglied des lokalen Managementteams, Sparringpartner der Führungskräfte in allen relevanten strategischen/konzeptionellen sowie arbeitsrechtlichen Personalthemen, Personalplanung, Strategic Workforce Planning, Succession Planning Entwicklung und Durchführung von relevanten HR Projekten, Umsetzung der HR-Strategie, Prozesse, Tools und Werte sowie Begleitung des Kulturwandels, Einführung neuer sowie Optimierung vorhandener HR Prozesse und Tools, Zusammenarbeit mit der zuständigen Arbeitnehmervertretung.

Verantwortlich für das gesamte Spektrum der Personalbeschaffung, Personalbetreuung und Personalentwicklung, Erarbeitung von Konzepten und Lösungen zu allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen, Beratung und Betreuung des lokalen Managements in allen personellen Angelegenheiten, strategischen Veränderungen und insbesondere in arbeitsrechtlichen Themen, Konstruktive Zusammenarbeit sowie Führen von Verhandlungen mit dem Betriebsrat,

Personalverwaltung und –betreuung von der Einstellung bis zum Austritt, Ansprechpartner für Mitarbeiter und Führungskräfte in allen personellen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen sowie Qualifizierungs- und Weiterbildungsfragen incl. Einleitung von Trainingsmaßnahmen, Begleitung von und Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen, Bearbeitung arbeitsrechtlicher Vorgänge, Pflege einer guten Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Innerbetriebliche Kommunikation, HR-Reports.

Kompetenzen, die über die Beratung, das Coaching und die reine Moderation von Veränderungsprozessen hinausgehen, um erfolgreiche Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen sowohl auf der strukturierenden als auf der psychologischen Ebene zu gestalten und zu führen.

Personal- und Organisationswesen / Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie