Christoph Wieland

Projektarbeit nach dem SCRUM/KANBAN-Framework im (Rollout Team) des werksübergreifenden Projekts Smart Maintenance. Koordinierung des Rollouts von Apps an verschiedenen Standorten und Technologien. Erstellung von e-Learning Inhalten für die entwickelten Applikationen. Definition von standardisierten werksübergreifenden Soll-Prozessen. Arbeiten mit der im Projekt verwendeten Software (Jira/Confluence/SAP). Projektkoordination im Werk Leipzig, insbesondere Wissenstransfer zwischen den Technologien.

Lean Transformation: Betreuung KPI's Fehlersammlung Datenaufbereitung in Excel. Planerthemen: z.B. Führen vor Ort (Teilnahme/ Durchführungen der Runden an den Fertigungslinien, Diskussionen Fertigungsverluste/ Störungen) Berechnung von wirtschaftlichen Kenngrößen der Fertigungssteuerung, Datenaufbereitung für Reporting und strategische Entscheidungen. Qualitätsthemen: Check the Checker (Erarbeitung und Umsetzung programmgesteuerte Einweisung von Sichtprüfern).

Fabrik- und Prozessplanung - Fallstudie Fabrikplanung - Prozessmodellierung und Simulation - 3D-Fertigungsprozessgestaltung - Produktionsplanung und -steuerung - Logistische Teilsysteme (Beschaffungs-, Transport-, Absatzlogistik)