Christoph Scheider

- Vermittlung und Anwendung von Lean Management Methoden - Leiten von Projekten zur Prozessoptimierung - Subprojektleitung im Rahmen einer Produktionsverlagerung - Moderieren von Meetings - Einführung einer Meetingstrultur

Produktionsplanung und -steuerung Planung eines Produktionsumzugs

- Vertretung der Produktionsleitung - Erstellen und anpassen von Arbeitsanweisungen und Herstellspezifikationen - Begleitung von Entwicklungsprojekten hin zur Serienreife - Erstellung und Vermittlung von Sicherheits-/ Unterweisungen - Unterstützung bei der Produktionsplanung - Aufbereitung von Daten inkl. Handlungsempfehlungen - Übernahme kleiner Projekte - Toubleshooting

Weiterbildung im Bereich Qualitäts- und Projektmanagement Zertifizierung TÜV - Projektmanager - Six Sigma Green Belt - Qualitätsmanager / Qualitätsbeauftragter - Interner Auditor (ISO) Ende der Weiterbildung 30.05.2018

- Verantwortlich für das Ideenmanagement - Prozessoptimierung mit Hilfe von Process Mapping - Projektmanagement - Vermittlung von Lean Management Methoden

- Durchführung und Auswertung von Multimomentaufnahmen - Erstellung von Visualisierungen - Pflege von SAP - Projekt: Effizienzsteigerung bei Schichtübergabe - Mitglied des Lindt PCS Teams (Performance Control System)-> Besprechungsstrukturen entwickeln etc. - Unterstützend tätig bei weiteren Projekten zur Effizienzsteigerung

- praktischer Teil der Bachelorarbeit (Effizienzsteigerung in direkten und indirekten Bereichen mit Hilfe von Lean Methoden) - Erwerb neuer Lean-Techniken - Anwendung der Lean Techniken in Produktions- und kommerziellen Bereichen - Vermittlung von Lean Wissen/ Implementierung von Lean Tools inklusive Betreuung der Abteilung - Mitarbeit bei Projekten zur Effizienzsteigerung - Entwicklung eines Vorschlags zur Mitarbeiterqualifizierung (Kompetenzmatrix)

- Auswertung und Pflege von Daten - Erstellen von Produktionsreportings - Visualisierung von Daten - Vorbereitung eines Kalkulationstools