Christian Hansper

• Aufbau eines regionalen und schnell wachsenden F&E-Hubs • Disziplinäre und administrative Leitung einer Entwicklungsgruppe bestehend aus 3 Ingenieuren • Charakterisierung der APAC Märkte in Bezug auf • Marktbedingungen • Endverbraucher Kauffaktoren • Wettbewerbsanalyse • Identifizierung potenzieller Markteintritte / neue Produktsegmente • Beratung von APAC Märkten in Bezug auf • Produktportfolio Verbesserung • Produkt Lastenheft Definition • Kostenstellenleitung (Budget: ~0.5 Million €)

• Aufbau eines regionalen und schnell wachsenden F&E-Hubs • Disziplinäre und administrative Leitung einer Entwicklungsgruppe bestehend aus 9 Ingenieuren • Verantwortlich für 10 Projekte zur Entwicklung von Reifenlinien: • 8 Millionen € Entwicklungskosten • 3 Millionen Stück angestrebtes Verkaufsvolumen pro Jahr • Entwicklung einer Lobby-Strategie hinsichtlich Reifenlabel und Gesetzestesten • Technologiesteuerung für APAC • Kostenstellenleitung (Budget: ~0.7 Million €)

• Strategische Entwicklung regionaler Reifenteststandorte in APAC • Disziplinäre und administrative Leitung einer Abteilung, die aus drei Gruppen besteht: • Kraft- und Momentenmessungen (Fahrdynamik) • Gesetzeskonformität von Produkten • Kalibrierung und Wartung von Reifenprüfmaschinen • Testmethodenentwicklung • Akkreditierung nach ISO/IEC 17025, ISO/TS 16949, BIS Standard (India) and MS Standard (Malaysia) • Kostenstellenleitung (Budget: ~1 Million €)

• Testmethodenentwicklung • Externer Vertreter in Arbeitskreisen virtuelle Reifenmodellen und Luftdichtigkeitstestmethoden • Programmierung von Software-Tools für die Testdatenanalyse • Fitting von virtuellen Reifenmodellen • Mitglied im Competence Center Performance Assessment

Diplomarbeit: Experimentelle und simulationstechnische Analyse von Fahrwerken