Dipl.-Ing. Christian Bickel

Aufbau und Leitung des Industrial Engineerings im Werk, sowie Werksprojektleitung am Standort.

Gesamtabteilungsleitung über vier Abteilungen an einem Standort in den USA Russell-Springs (Kentucky) Spritzguss (39 Maschinen, 50 t - 1000 t, sowie 2 K Prozess) Flachbett Lackieranlage Endmontage Instandhaltung In Abwesenheit Vertretung für den Werksleiter Aufbau des Werks von 160 MA auf 400 MA mit Anlauf diverser Neuprojekte Aufbau eine Zweigwerks für Auslauf- und Ersatzteilproduktion.

- Entwicklung, Auslegung, Planung und Umsetzung neuer Fertigungstechniken im Bereich Montage aller Projekte und der Serie - Mitarbeit in der konstruktiven Auslegung - Auslegung und Erstellung der Anlagen- und Prozesskonzepte mit den Zulieferern, Erstellen der Lastenhefte - Überführung der Prozesse vom Projekt bis in die kaufende Serie - Betreuung des Auslandsstandortes Brasov (Rumänien) Verantwortlicher für die Bereiche Kleben, Schweißen, Schrauben und Antiknarztechniken

zusätzlich zu den Tätigkeiten welche ich seit 2009 ausübe kommen noch folgende Verantwortungsbereiche hinzu: - Stellvertretender Gruppenleiter im Bereich Prozessentwicklung Forschung und Entwicklung - Fachliche Verantwortung für die Mitarbeiter der Prozessentwicklung Montagetechnik in Rumänien - Projektverantwortung für Fahrzeugprojekte im Bereich der Prozessentwicklung

- Aufbau und Optimierung zur Serienreife der oben genannten Bereiche - Umstzung der Vorgaben der Produktion in Bezug auf Menge, Qualität, Sicherheit, Termine und Kosten - Personalverantwortung - Betreuung technischer und organisatorischer Sachverhalte - KVP-Moderator und Q-Rad (Six-Sigma) Champion - Einhaltung und Pflege nach Vorgabe ISO TS 16949 - Beteiligt bei Planung und Umsetzung neuer Baureihen - Prozessoptmierung an den Standorten Brasov (Rumänien) und Lansing (USA)

- Umstzung der Vorgaben der Produktion in Bezug auf Menge, Qualität, Sicherheit, Termine und Kosten - Personalverantwortung - Betreuung technischer und organisatorischer Sachverhalte- Betreuung der Teilauslagerung der Metallproduktion und deren Neustrukturierung im Rahmen einer Fabrikplanung

- Optimierung der Fertigungsabläufe - Erarbeiten und Umsetzung neuer Fertigungstechniken -Umsetzung der Produktionsvorgaben in Bezug auf Qualität, Quantität, Termine, Sicherheit und Kosten - Führen von Mitarbeitern und Betreuung technischer und organisatorischer Sachverhalte