Christian Anlauf

Selbstständig, Management Beratung, Anlauf Consulting

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management-Beratung
IT-Anforderungsmanagement
IT-Einkauf
IT-Strategie
Agile Umsetzung
Moderationsfähigkeit IT und Business
Management Kommunikation
Project management office
Business Coaching
Coaching

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Anlauf

  • Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2017

    Management Beratung

    Anlauf Consulting

    Teilnahme an Projekten zur inhaltlichen und methodischen Unterstützung von Projekt-Teams oder dem Management in strategisch motivierten IT-Projekten. Erbringung von PMO-Leistungen im Rahmen agiler Umsetzungsprojekte. Coaching in den Bereichen Digitalisierung, IT - Strategie und IT - Anbieterauswahl.

  • 2 Jahre und 6 Monate, März 2015 - Aug. 2017

    IT Transformation Management

    COREtransform GmbH

    Managementberatung im Bereich strategischer IT Transformation in Banken sowie in einem BioTech Unternehmen (IT Strategie, Technologie- und Lieferantenauswahl, agile Implementierung)

  • 6 Monate, Mai 2014 - Okt. 2014

    Strategie u. Kommunikation im Projekt- und Prozessmanagement

    Volkswagen AG

    Weiterentwicklung einer Best practice Datenbank zur kontinuierlichen Verbesserung von Produktionsprozessen im Anlaufmanagement, Vorbereitung von Managementkommunikation, Training von MA im Bereich Kommunikation

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2013 - März 2014

    Lehrstuhl Planung und Innovationsmanagement

    BTU

    Unterstützung des Lehrstuhls in der Lehre (u.a. Coaching für das Erstellen von Businessplänen)

  • 6 Monate, Aug. 2013 - Jan. 2014

    Lehrstuhl Qualitätsmanagement

    BTU

    Tutor am Lehrstuhl für Qualitätsmanagement (u.a. Durchführung und Anleitung von Six Sigma Prozessoptimierungen in KMUs)

  • 2 Jahre, Aug. 2010 - Juli 2012

    Business Development & Controlling

    ic! berlin brillen GmbH

    Beratung bei der Planung zur Akquise neuer Märkte, Strukturierung von Verkaufszielen sowie Aufbau einer prozessorientierten Kostenstruktur zum Aufbau eines Vertriebscontrolling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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