Cedric Dahl

Leitender Projektmanager der Warengruppe „Flurförderfahrzeuge“ in enger Kooperation mit einer süddeutschen Einkaufsallianz

• Fundierte Einblicke in spiel- und auktionstheoretische Vergabeprozesse bei großvolumigen internationalen Einkaufsprojekten • Eigenverantwortliche Konzipierung sowie Ausführung von Angebotsanfragen, Lieferantenverhandlungen und Beschaffungsmarktanalysen • Umfassende Mitarbeit bei einem strategischen Transformations-/Umstrukturierungsprojekt der konzernweiten Einkaufsabteilung

• Eigenständige Durchführung eines globalen Vergabeprojekts in der Warengruppe „Machines & MRO“ als verantwortlicher Projektmanager • Signifikante Kosteneinsparung und verbesserte Einkaufsbedingungen durch die Einführung sowie Verhandlung mehrerer internationaler Rahmenverträge • Koordinierung vielfältiger Interessen der Stakeholder unter Einbeziehung von mehr als 50 Produktionsstandorten • Detaillierte Ausarbeitung und Auswertung von zahlreichen Angebotsanfragen sowie Markt-, Preis- und Bedarfsanalysen

• Mitarbeit bei zahlreichen Projekten zur Umstellung auf den neuen Leasingstandard IFRS 16 • Verbesserung der Kundenkommunikation durch Ausarbeitung diverser Präsentationen, Analysen und fachlicher Memos Darüber hinaus konnte ich wertvolle Einblicke in den Arbeitsalltag der prüfungsnahen Beratung in einer renommierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft erlangen. Angewandte IFRS Themenfelder: Leasing, Umsatzerlöse, Vorräte, Rückstellungen, latente Steuern, Fremdwährungen, Finanzinstrumente.

Im Rahmen der Entwicklung war ich für die Umsetzung der iOS Applikation (Swift und Objective-C), sowie für das UI/UX Design zuständig. Als Co-Founder von Envote konnte ich unteranderem: • an mehreren Pitches mitwirken (Startup Lounge der Universität Mannheim, WHU Incubator Roadshow) • wertvolle Kenntnisse rund um die Erstellung von geeigneten Pitchdecks erlangen • maßgeblich an der Ausgestaltung des Business Canvas mitarbeiten • tiefe Einblicke in die Gründerszene in Mannheim und Umgebung gewinnen

Finanzbuchhaltung (Prüfung und Bearbeitung von Eingangsrechnungen)

Hervorzuhebende Kurse: • Business Process Management • Statistical Programming in Python • Doing Business in Russia

Schwerpunkt: Operations Management, Procurement Hervorzuhebende Kurse: • Strategic Procurement, Strategic Sourcing • Business Analytics: Modeling and Optimization • Supply Chain Management • Service Operations Management • Production Management: Lean Approaches and Variability • Sustainable Operations Als angewandte Seminararbeit habe ich für die Hilti Gruppe eine neue Einkaufsstruktur für die Warengruppe "R&D Services" entwickelt.

• Diverse Kurse unter dem Motto „European Business Challenges“ und „Advanced Business“ • Challenges in interkulturellen Teams mit SAP und AXA • Erstplatziertes Team in der SAP Strategy Challenge

Unter anderem: "Cross Cultural Management" und "Negotiations and Conflict Resolution"

Ich habe das Managerial Skills Modul: "Teamfähigkeit - Teamprozesse verstehen und gestalten" belegt. Das Thema meiner Bachelorarbeit ist: "Klassifikation von Optimierungsproblemen im Ersatzteilmanagement"