Carsten Schier

Verantwortlich für die Finanzbuchhaltung und -berichterstattung der deutschen Gesellschaft sowie für die konzerninterne Berichterstattung und Planung Finance Business Partner für alle Abteilungen des Unternehmens Optimierung und Implementierung von Finanzprozessen innerhalb der Gruppe Zusammenarbeit mit Management, Wirtschaftsprüfern und Behörden, Bankmanagement, Due Diligence

Leitung des Human Resources Service Centers für den größten kommunalen Klinikkonzern in Deutschland in Berlin mit Verantwortung für die Bereiche Vertragsmanagement, Payroll und Employee Help Desk Kontinuierliche Optimierung der Prozesse innerhalb des Centers mit dem Fokus auf Vereinfachung und Digitalisierung Etablierung des Service Center Teams als Business Partner durch Aufbau der notwendigen Strukturen mit den Stakeholdern in den verschiedenen Geschäftsbereichen

- Leitung des Financial Services Center Deutschland - Service Leister für alle Gesellschaften des Netzwerks in Deutschland - Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, Management- und Konzern Reporting, Finanzkontrollen/Compliance, Treasury, Auditmanagement, Unterstützung bei M&A´s, Steuern - Kontinuierliche Optimierung der Organisation, Prozesse und IT - Entwickeln und Umsetzen der Service Center Strategie - Leiten von Initiativen wie Jahresabschluss Fast Close, Optimierung des Auditmanagements

- Führen des Service Centers - HGB und US-GAAP Buchführung für GE Gesellschaften in Deutschland - Lohnbuchhaltung für 50 Buchungskreise - Optimierung der Service Center Prozesse zur Verbesserung der Arbeitsleistung und Qualität Fokus auf Kundenzufriedenheit, Vereinfachung, Digitalisierung - Kaufmännische Begleitung von Ausschreibungen - Geschäftsführer - Change Management im Rahmen von stetigen Organisations- und Prozessveränderungen

- Unterstützung bei Definition und Aktualisierung der Strategie des Finanzbereiches durch Identifizierung, Initialisierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten im Bereich der Prozess- und Strukturverbesserung weltweit - Projekt Management Office - Zentrale Anlaufstelle für die Unterstützung von Projektleitern in Fragen des Projekt Managements & Controllings - Change Management & Communication - Projektleiter für Verbesserungsprojekte

- Verantwortlich für die Stabilisierung/ Erhöhung der Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit der Prozesse und Organisationen der Rechnungsweseneinheiten bei gleichzeitiger Kostenverringerung und Qualitätsverbesserung durch Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten in der Region - Verantwortlich für das Controlling der Rechnungswesen Abteilungen (Kosten, Tätigkeitensplit in den Einzelorganisationen, Qualitätskontrolle) - Führung der Financial Planning & Analysis und SOX Abteilung

- Controlling der Rechnungswesenabteilungen innerhalb der Region - Verantwortlich für die frist- und qualitätsgerechte Erstellung des internen und externen Berichtswesens und der Ableitung entsprechender Maßnahmen (Ist, Budget und Forecast, Strat Plan, Cash Reporting usw.) in der Region nach lokalem und Canadian GAAP - Assistent für Aufsichtsrat und Geschäftsführung - Mitarbeit in Merger - Risk Management

- Konzeption, Aufbau und Durchführung des Berichtswesens einer Konzerngesellschaft (Ist, Budget und Forecast, Strat. Plan) nach HGB und Canadian GAAP - Analysen für diverse Gremien (Konzernzentrale, Geschäftsführung, Betriebsrat, Wirtschaftsprüfer) - Projektmitglied in einem Finanz Veränderungsprojekt in Europa

- Verantwortlich für den Aufbau, Einführung und Durchführung des Projektcontrollings für interne Projekte - Entwicklung und Betreuung einer Internen Leistungsverrechnung - Unterstützung der Kostenrechnung und des Monatsreportings

Schwerpunkte Rechnungswesen & Steuerlehre und Vertiefungsgebiete Logistik Controlling, Bilanzierung und Jahresabschluss