Carolin Eßlinger

Unser Fokus liegt auf KMUs, die den Sprung in die digitale Welt erfolgreich meistern wollen. Ob es sich um die Modernisierung der IT-Infrastruktur, Prozessautomatisierung oder die Entwicklung von Digitalisierungsstrategien handelt - wir sind Ihr Partner auf diesem Weg. Wir bieten Full-Service-Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, und kombinieren unsere technische Expertise mit einem tiefen Verständnis für Unternehmensprozesse.

Als Referent der Geschäftsleitung war ich verantwortlich für die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftskonzepte. Unter anderem habe ich als Projektmanagerin die Digitalisierung von Geschäftsprozessen vorangetrieben und neue Software im Unternehmen implementiert. Weiterhin habe ich in meiner Position die internen Controlling- und Qualitätssteuerungssysteme weiterentwickelt. Auch gehörten diverse Audit Vorbereitung und Durchführungen zu meinem Aufgabengebiet (ISO 9001, IATF16949, ISO 14001).

Meine Master-Abschlussarbeit habe ich über die Entwicklung eines kundenorientierten Qualitätssteuerungssystem in der Unternehmensqualität der BMW AG geschrieben. Ich konnte meine Kenntnisse aus dem Controlling sowie Qualitätsmanagement hervorragend einsetzen. Das Projekt wurde agil aufgesetzt und wurde mit Hilfe von JIRA überwacht und gesteuert.

Neben meinem Masterstudiums habe ich im Unternehmens- und Qualitätscontrolling gearbeitet. Ich erarbeitete mit der Geschäftsleitung neue Steuerungsmodelle. Für die Umsetzung entwickelte ich diverse VBA gestützte Excel-Tools oder führte neue IT-Lösungen ein. Zudem weitete ich meine Kenntnisse im Bereich Auditierung und Qualitätsmanagement aus, ich unterstützte bei der Vorbereitung und Durchführung diverser Zertifizierungsaudits (ISO 9001, IATF16949, ISO 14001).

Im Controlling der Antriebsentwicklung unterstützte ich bei der Budgetplanung, Ressourcensteuerung sowie dem Kostenmonitoring. Ich war zuständig für die Durchführung regelmäßiger Reports für die Hauptabteilungsleitung. Zudem arbeitete ich an der Weiterentwicklung eines Tools zur Nachverfolgung laufender und abgeschlossener Projektbewertungen.

Meine Bachelor-Abschlussarbeit handelt über die Budgetierung von Forschungs-& Entwicklungsprojekten. Im Zuge der Arbeit habe ich im Controlling der Antriebsentwicklung der BMW AG ein Tool zur Ableitung einer stimmigen Periodenplanung entwickelt.

Während meinem Bachelorstudium arbeitete ich im Controlling, um mein theoretisches Wissen aus dem Studium auf praktische Herausforderungen anwenden zu können. In dieser Zeit hatte ich diverse Projekte in den Bereichen Accounting & Controlling, Auftragsverwaltung und Logistik.

Das Praxissemester meines Hochschulstudiums absolvierte ich im Accounting & Controlling der Voith Paper GmbH. Meine Aufgabe umfasste die Entwicklung eines Planungs- und Budgetierungsmodels. Schon früh konnte ich dabei wichtige Fähigkeiten wie beispielsweise Excel, VBA und PowerPoint in einem praktischen Umfeld erlernen und vertiefen.

Controlling und Technologie- und Prozessmanagement

Controlling und Logistik & Supply Chain Management