Aniko Cerne

Ich freue mich auf eine Vernetzung auf LinkedIn. :) Dort bin ich mit Beiträgen, Videos etc. aktiv.

Echte Menschen. Echte Veränderungen. Dies ist die Interviewreihe von Frau Aniko Change (Willems) und spannenden Gesprächspartnern, die hier im Dialog ihre bereichernden Geschichten erzählen. Sie bekommen Inspirationen zu Veränderungen, allgemein als Mensch und insbesondere im Businesskontext. Wir sprechen Klartext und kein „Bullshitbingo“, so dass Sie konkrete Tipps mitnehmen können. Denn es sind die Taten, die unsere Welt verändern.

Startup: persönliche Kompetenzentwicklung auf einer neuen Ebene BaWoM richtet sich an Unternehmen, die ihre weibliche Talente weiter fördern wollen - für erfolgreiche Unternehmen UND Mütter. Deutschlands erstes Online-Training für beruflich engagierte Mütter

Konkrete Lösungen und Umsetzungen für KMU's rund um den Themenbereich Mitarbeiter - Meine Schwerpunkte: Vereinbarkeit Beruf, Familie und Pflege, Wiedereinstieg, Frauen, Krankentage senken, Produktivität steigern und Kosten senken durch gesunde und motivierte Mitarbeiter und Führungskräfte

Eigenverantwortliche Öffentlichkeitsarbeit und Marketing für unterschiedliche strategische Themen und für die IT Infrastruktur des neuen Personalausweises als Hauptverantwortliche gegenüber dem BMI, Vertriebscontrolling und -reporting, Entwicklung von verschiedenen Geschäftsfeldern, Koordinierung von Vertriebsaktivitäten, Weiterentwicklung von branchenspezifischen Dienstleistungen, Konzeption und Moderation von diversen Workshops, Förderung der internen Public Sector Community

Konzeption und Implementierung von Prozess Management:Prozess Dokumentation (ARIS), BPR inkl. Spiegelung in SAP, Definition von Prozessverbesserungen und neuen Prozessen, Ausbildung und Wissenstransfer zu chinesischen Kollegen, Definitionund Implementierung von Prozesskenngrößen und kontinuierlichen Prozessverbesserungen, inhaltliche Vorbereitung der Dokumentation für eine Prozessbewertung, Konzeption und Moderation der jährlichen Mitarbeiterveranstaltung (150 chinesische Kollegen), Change Management

Erfolgreiche Einführung einer neuen Methodik zur Angebotserstellung für den Vertrieb Deutschland, Zielgruppe 600 Kollegen (Entwicklung der Methodik, Einführungskonzept, Train-the-Trainer, Erstellung der Dokumente, Trainingsunterlagen und Vorlagen, Kommunikation und Förderung innerhalb der Organisation, Controlling usw.), Entwicklung und Einführung neuer Angebotsformulare, Management Präsentationen

Transformationsprojekt im Rahmen einer strategischen Neuorientierung einer Geschäftseinheit, Definition und Einführung neuer kaufmännischer und operativer Kennzahlen und eines Berichtskonzepts; verschiedene Projekte mit Projekt Management, Definition und Einführung von Prozessen, Konzeption und Organisation von (Großgruppen-)Veranstaltungen, Organisationsentwicklung/Change Management und Kommunikation in diversen Projekten

Aufbau einer neuen Geschäftseinheit in China, Aufbau, Ausbildung und Führung einer Auftragsabwicklungsgruppe (bis zu 14 Mitarbeiter), Projektleitung bei der Implementierung einer Standard ERP-Software (Exact), Definition und Einführung von Prozessen für Auftragsabwicklung, Buchhaltung und Controlling, Führen des kaufmännischen Controllings

Analyse des Werteflusssystems, Definition und Einführung von neuen Prozessen, Ausbildung von chinesischen Kollegen

Unterstützung bei PR Projekten, Press Clips usw.

Außenwirtschaft