Andreas Leander Halbig von Rooy

Berufserfahrung von Andreas Leander Halbig von Rooy

• Bis heute 11 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2013

  Geschäftsführer

  Iacta Capital GmbH

• Bis heute 13 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2011

  Geschäftsführer

  Lab4Innovations GmbH & Co. KG

  Geschäftsführer

• 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2011

  Principal Consultant & Trusted Advisor

  Business Innovation Partners

  Innovationsmanangement, Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Marketing, Vertrieb und Marktbearbeitung.

• 2 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2008

  Geschäftsführer

  GvRmarketing GmbH

  Marketing- und Kommunikationsberatung

• 7 Jahre und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2006

  Geschäftsleitung

  OgilvyOne worldwide

  Geschäftsleitung Client Service. Strategische und fachliche Beratung, integrierte Marketingplanung und deren Umsetzung (Global Key Account) über alle Marktsegmente. Auf- bzw. Ausbau der Marketing Consultancy Organisation.

• 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1995 - März 1999

  Strategische Unternehmensentwicklung

  Siemens AG

  Globale Re-Strukturierung der Beschaffungsmärkte und -beziehungen. Selektion neuer Geschäftspartner mit dem Ziel des Abbaus von Eigenwertschöpfung und Verringerung von Komplexitätskosten. Aufbau der ersten konzernweiten Electronic Commerce-Lösungen.

• 1 Jahr, Okt. 1994 - Sep. 1995

  Strategische Revision (In/Ausland)

  Siemens AG

  Strategische Revisionen (Inland) im Auftrag des Bereichsvorstands. Unternehmens-Revision (Südafrika) im Auftrag des Zentralvorstands.

• 5 Jahre und 7 Monate, März 1989 - Sep. 1994

  CEO

  Siemens AG

  VR China: Aufbau der Siemens-Niederlassungen mit operativer Geschäftstätigkeit und Ergebnisverantwortung. Aufbau Kfm. Vertriebs- und Technikorganisationen inkl. Vertragswesen. Aufbau des Import- & Exportwesens und der Logistik. Aufbau der Marketing- und Vertriebsorganisationen. Rechtliche Beratung und Umsetzung der Joint Venture Strategie.

• 5 Jahre und 11 Monate, Apr. 1983 - Feb. 1989

  CFO

  Siemens AG

  Saudi Arabien: Aufbau der Kfm. Vertriebs- und Technikorganisation, des Importwesens sowie der Logistik. Planung und Ausführung von schlüsselfertigen Großprojekten im Gesundheitswesen (insgesamt 22 Turn-Key Projects: Krankenhäuser und landesweite Notfalleinrichtungen)

• 7 Jahre und 2 Monate, Feb. 1976 - März 1983

  Controller

  Siemens AG

  Planung und kaufmännische Abwicklung von Medizinischen Therapie- und Diagnosegeräten für Krankenhäuser und niedergelassene Ärzte