Dipl.-Ing. Amine BEN THABET

-Projektsteuerung in der Qualitätssicherung -Überprüfen des Projektfortschritts auf der Baustelle -Planung der ZfP-Prüfungen mit dem Kunden -Team- und Ressourcenplanung: Schichtpläne, Baustelle Abrechnung, Projektkosten -Tägliche und monatliche Abrechnung für verschiedene Projekte -Kommunikation mit dem Kunden und Koordination mit den internen Abteilungen/Teams -Erstellen der Prüfberichte und technischer Dokumentation, Überprüfung vor der Übergabe an den Kunden -Vorbereitung und Planung zukünftiger Projekte

- Projektentwicklung und -verwaltung von der Bestellung bis zur Übergabe an interne und externe Kunden - Technische Inhalte, Vollständigkeit und Qualität der Projektdateien, einschließlich der Testdokumente - Arbeitsplanung vor und während der Projektumsetzung in MS Project & SharePoint - Leitung von nationalen und internationalen Projekten - Projektmanagement und Kommunikationsschnittstelle für Kunden, externe Zulieferer und interne Abteilungen des Hauptsitzes und der Tochtergesellschaften

-Qualitätssicherung der Serienproduktion der Bedienfelder, Aufgaben unter anderem: Supporttätigkeit bei internen und externen Zuliefererteilen an Valeo-Standorten zur Unterstützung des Einkaufs- und QS-Teams - Aktualisierung der Qualitätsdokumente nach Produkt-/ Prozessänderungen; Festlegung von Prototypen, vorseriellem und seriellem Kontrollplan; Koordinierung mit den Auslandsteams von Valeo; Angebot von Schulungen für Werker - Qualitätsmanagement der Valeo-Zulieferer für neue Projekte

Prozessindustrialisierung eines neuen Valeo-Projekts für den Kunden PSA (Peugeot Citroen): - Aktualisierung P-FMEA (Process Failure mode and Effects Analysis) - Entwicklung des Endkontollraums (hochwertige Firewall) in CAD-Tool (SolidWorks) - Erstellung der technischen Dokumente der Produktionslinie nach Valeo-Normen - Untersuchung und Auswertung der Ergonomie der Produktlinie - Markteinführung zweier neuer Produktlinien

- Schulung im Bereich Qualittätssicherung, Gesundheit am Arbeitsplatz, Arbeits- und Umweltschutz. - Grundlagen der Öl- und Gasbranche. - Einführung in die Produkte und Dienstleistungen von Weatherford: - Betriebsdienstleistungen für Röhrensysteme - Liner-Systemprodukte - Fishing- und Fördersysteme - Instandhaltung der Öl- und Gasanlagen - Instandhaltung und Kalibrierung der „Bucking Unit“ (Verbindung und Ablängung von Rohren)

Leoni Abteilung für Produktionssysteme (LPS) : SMED-Implementierung für Drahtschneidesysteme (Mercedes-Benz-Projekt) - Weiterbildung in KATA-Coaching. - Erfassung der Rüstzeiten in Datenbanken. - Implementierung von SMED für Drahtschneidemaschinen - Entwicklung einer neuen Werkzeugwechsel-Methode, die die Rüstzeit der Maschine reduziert

Praktisches Training: Unterstützung der technischen Abteilung bei verschiedenen Aufgaben: - Teilnahme an der Planung des „A Check“ des Airbus A320. - Planung und Terminierung der Wartungsarbeiten. - Untersuchung der Folgen von Reparaturen an der Hülle des Airbus A320 und deren Auswirkungen auf den Luftstrom mithilfe von Simulationen.

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp