Alexander Trölitzsch

• Vollständige Budget- und P&L - Veranwortung der DACH / SEU - Region • Mitglied des Group MT • Erschließung neuer Länder, Kunden, Kanäle und Geschäftsfelder • Entwicklung und Umsetzung jährlicher Geschäftspläne im Einklang mit der Channel- & Markenstrategie. • Führung, Management, strategische & personelle Ausrichtung des CEE / SE-Teams von GoodLife Foods • Management von Key Accounts, Senior Influencern, R&D, Einkauf, Logistik, Produktion & Marketing. • Planung & Durchführung Jahresgespräche

• Vollständige P&L - Veranwortung • Erschließung neuer Kunden, Kanäle und Geschäftsfelder, sowie Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer jährlicher Geschäfts- pläne im Einklang mit der Channel- und Markenstrategien. • Führung, strategische Ausrichtung und das generelle Management des CEE / SE-Bereichs von GoodLife Foods • Management von Key Accounts, Senior Influencern, R&D, Einkauf, Logistik, Technik, Marketing.

- Leitung & Entwicklung des Vertriebsbereiches Vollsortiment (Edeka & Rewe International) - Teamführung und Mitarbeiterförderung - Entwicklung & Verantwortung der Kunden- und Markenstrategie (Marken- sowie Eigenmarkegeschäft) in den zugeordneten Vertriebskanälen - Verantwortung der verabschiedeten Umsatz- und DB-Ziele - selbstständige Führung der Jahres-, Preis- und Konditionsgespräche auf nat. & reg. Ebene - Verantwortung und fachliche Führung der nationalen POS-Flächenbetreuung über Handelsagenturen

- Verantwortung & Umsetzung der Kundenstrategie auf nat. und reg. Ebene - Verantwortung der verabschiedeten Umsatz- und DB-Ziele - konsequente Ausschöpfung der Umsatzpotenziale in den relevanten Vertriebskanälen - Führung der Jahres-, Preis- und Konditionsgespräche - Umsetzung der abgesprochenen Maßnahmen, Aktionsprogramme und Leistungsabsprachen - Vorlage, Kontrolle und Verantwortung der zeit- / produkt- und kanalspezifischen Absatzplanung - Verantwortung der nationalen POS-Flächenbetreuung

- Verantwortung & Umsetzung der Kundenstrategie auf nat. und reg. Ebene - Verantwortung der verabschiedeten Umsatz- und DB-Ziele - konsequente Ausschöpfung der Umsatzpotenziale in den relevanten Vertriebskanälen - Führung der Jahres-, Preis- und Konditionsgespräche - Umsetzung der abgesprochenen Maßnahmen, Aktionsprogramme und Leistungsabsprachen - Vorlage, Kontrolle und Verantwortung der zeit- / produkt- und kanalspezifischen Absatzplanung - Verantwortung der nationalen POS-Flächenbetreuung

- Verantwortung & Umsetzung der Kundenstrategie auf nationaler und regionaler Ebene - Verantwortung der verabschiedeten Umsatz- und Deckungsbeitragsziele - konsequente Ausschöpfung der Umsatzpotenziale in den relevanten Vertriebskanälen - Führung der Jahres-, Preis- und Konditionsgespräche - Umsetzung der abgesprochenen Maßnahmen und Aktionsprogramme im Jahresverlauf (incl. Leistungsabsprachen) - Vorlage, Kontrolle und Verantwortung der zeit- / produkt- und kanalspezifischen Absatzplanung

- Beratung der Bestandskunden, Identifizieren und Akquirieren von potentiellen Neukunden - Ausbau der Kundenbindung

Identifizieren & Akquirieren von potentiellen Neukunden als Hunter / Account & regionales Key-Account-Management der Bestandskunden | Fachberater im Vertrieb halbgebackener & tiefgekühlter Backwaren | Repräsentation der Marken Golden Toast und Lieken Urkorn in Berlin | Planung & Realisierung von technischen Investitionsprojekten (Backstationen) | nationaler Sales Support & Projektleitung | Konditions- & Listungsvereinbarung am POS |fachliche Führung & Verantwortung der Servicetätigkeiten/ -mitarbeiter

Identifizieren & Akquirieren von potentiellen Neukunden | Kundenbetreuung und –schulung als Fachberater im Vertrieb halbgebackener und tiefgekühlter Backwaren (500 LEH- und GV- Filialen in mehreren Bundesländern) | Projektplanung und -realisierung der Marktbackstationen | Konditions- und Listungsvereinbarung am POS | Betreuung regionaler Key-Accounts

Personal- und Umsatzverantwortung Leitung von ca. 75 Festangestellten und 80 geringfügig Beschäftigten in 8 bis 13 Filialen Koordination und Revision aller Filialaktivtiäten im Verkaufsbezirk

Fachbereich betriebl. Altersvorsorge (6 Monate) - Diplomarbeit “Auswirkungen des Jahres- steuergesetzes 2007 auf die Leistungsprozesse von Lebensversicherungen im Bereich der betrieblichen Altersvorsorge“, Konzeptentwicklung zur Einführung des Wertstands- verfahrens, Optimierung / Automatisierung der Prozesssteuerung von Geschäftsbriefen Fachbereich Informationssysteme Leben und Finanzen (Anwendungsentwicklung - 4 Monate) Privat- und Firmenkunden, versicherungstechn. Abteilung (3 Monate)

Methoden der Wirtschaftsinformatik Informationstechnologie Systementwicklung Allgemeine Betriebwirtschaftslehre Branchenbezogene Betriebswirtschaftslehre Recht Mathematik, Statistik, Operations Research Volkswirtschaftslehre